日入8萬、獎勵SU7,、月入4000,短劇投流手的AB人生
找出短劇的賣點,,將其做成“鉤子”,,投手通過短視頻投流的方式“喂”到用戶嘴里,令其為該部短劇充值付費,,這個過程可以簡稱為投流,。
去年,400億的短劇市場上,,320多億都是投流買量的成本,。因此,與其說短劇是內(nèi)容產(chǎn)品,,更不如說是流量產(chǎn)品,。
一天消耗20萬、一晚虧損10萬,、一個月流水1000萬,、一天賺了8萬……這些短劇中常有的爽文數(shù)字,便是投流行業(yè)的常態(tài),。這背后,,則是一個個投手日常。
看劇,、消耗,、放量、爆量,、調(diào)充值面板……在算法的洪流中,,投手既是內(nèi)容與觀眾的連接者,為劇找到合適的觀眾,;也是平臺上西西弗斯一樣的流量掘金者,,不厭其煩地投放素材,,探索算法喜好,找到成為爆款的可能性,;更是一個個鮮活的打工者,,怕淘汰、想上進,,在付出和得到之間興奮,、徘徊和幻滅。
日入8萬,、獎勵SU7,、月入4000,短劇投流手的AB人生
,。從4月中旬開始,,娛樂資本論走訪杭州、上海,、廣州等多家投流公司,,試圖看到短劇投流行業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來,。
這也是我們在短劇行業(yè)最難尋找采訪對象的一次,,有人堅定的拒絕讓我們認識他們家的投手,怕被挖走,,“都是50萬以上的真金白銀養(yǎng)出來的”,;有人非常敏感來自北京的媒體,“我們北京投都不投,,何況接受采訪”,。
如果想要了解他們的故事,這一萬字或許只是剛剛開始……
采訪短劇投手王晨時,,他正在公司的團建活動上喝酒,。也是那一天,他的老板說公司將會設(shè)置CEO大獎,,給做的好投手,,獎勵小米SU7。這是他的第三份工作,,第二種職業(yè)身份,。
對于投手的未來,他清晰也迷茫,。不過總的來說,,他還是滿意的,“我進到了一個發(fā)展快的行業(yè)里,,現(xiàn)在能月薪過萬嘗試不同的崗,,還是很開心的,。”
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