李小姐在杭州是一位白領(lǐng),,她展示著自己收集的水晶飾品,,回憶起往昔這些品牌的風(fēng)靡,,如施華洛世奇的限定款與經(jīng)典“海洋之心”,。然而,,時(shí)至今日,,她感嘆那些曾視為珍寶的人造水晶飾品失去了價(jià)值,,不禁為當(dāng)初沒(méi)有選擇黃金作為婚飾而感到遺憾,。
類似的情感共鳴在網(wǎng)絡(luò)上蔓延,,輕奢珠寶品牌潘多拉與施華洛世奇,,這些曾經(jīng)年輕女性心中的夢(mèng)幻象征,如今門前冷清,,網(wǎng)友們紛紛用“時(shí)代的眼淚”來(lái)形容這一變化,,甚至質(zhì)疑其性價(jià)比與審美。
這兩家品牌一度憑借高端的購(gòu)物體驗(yàn)與強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷,,在中國(guó)市場(chǎng)構(gòu)建了“奢侈珠寶”的品牌形象,,吸引了大量追求夢(mèng)想與時(shí)尚的年輕人。但消費(fèi)者的觀念逐漸轉(zhuǎn)變,,更加重視商品的實(shí)際價(jià)值與品質(zhì),,而非僅僅依賴品牌效應(yīng)做出選擇。
在信息透明度提升與經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷的背景下,,盲目追逐大牌的風(fēng)氣減弱,,性價(jià)比成為了新的消費(fèi)導(dǎo)向。面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的需求變化,,這些輕奢品牌嘗試轉(zhuǎn)型,,不謀而合地涉足培育鉆石領(lǐng)域。潘多拉在海外推出的培育鉆產(chǎn)品取得了一定市場(chǎng),,而施華洛世奇也于今年4月在中國(guó)推出了培育鉆系列,,價(jià)格區(qū)間廣泛,從數(shù)千到數(shù)萬(wàn)不等,。
然而,,國(guó)際市場(chǎng)上的培育鉆石價(jià)格下滑,,戴比爾斯等品牌醞釀?wù){(diào)價(jià),預(yù)示著培育鉆市場(chǎng)尚未穩(wěn)定,。國(guó)內(nèi)情況亦然,,不論是天然還是培育鉆石,價(jià)格均有所下降,,消費(fèi)者興趣轉(zhuǎn)向更為保值的黃金飾品,,使得輕奢珠寶的市場(chǎng)空間進(jìn)一步受到擠壓。
對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,他們更傾向于明確的價(jià)值回報(bào)——要么是黃金或真鉆的保值性,,要么是足以匹配高價(jià)的品牌影響力。輕奢品牌因其定位不夠鮮明,,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下難以激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買熱情,。
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