中方制裁美高管中有6人在同一公司供應(yīng)鏈優(yōu)勢顯現(xiàn)威力

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2024-05-23 09:08:56 網(wǎng)易

中方制裁美高管中有6人在同一公司

許多人疑惑,，中國對12家美國軍工企業(yè)和10名高管實施反制措施的實際效用何在,，特別是考慮到這些目標(biāo)在中國是否有財產(chǎn)，以及他們是否會真正感受到制裁的影響,?；仡欉^往，中國早先已對洛克希德·馬丁公司和雷神公司施加過制裁,，本次通過外交指令再次涵蓋這些實體與個人,，實則是政策的延續(xù)與強(qiáng)化。

此舉首先傳達(dá)了中方堅決反對這些公司和個人向中國臺灣地區(qū)出售,、援助先進(jìn)武器的立場,，并通過實際行動展現(xiàn)反制決心。制裁措施具體涉及凍結(jié)他們在華資產(chǎn),，禁止中國任何機(jī)構(gòu)或個人與之交易合作,，即便某些被制裁對象與中國并無直接聯(lián)系，但任何試圖繞道建立聯(lián)系的行為也將被阻止,。

核心在于中國在全球供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵位置及其廣泛的國際影響力,。初期對洛克希德·馬丁和雷神的制裁雖未見立竿見影的效果，但隨后的觀察揭示出,，從F-35戰(zhàn)斗機(jī)的延遲交付到福特級航母戰(zhàn)斗力形成受阻,，再到法國因原材料短缺影響炮彈生產(chǎn)，均間接反映出美國軍工產(chǎn)業(yè)對中國供應(yīng)鏈的高度依賴,，特別是在關(guān)鍵材料如稀土和高能材料上,。

事實上，中國公司在多個美國國防部關(guān)鍵技術(shù)供應(yīng)鏈中占據(jù)重要位置,，有能力影響美軍武器生產(chǎn),。面對制裁,，盡管這些軍工企業(yè)嘗試尋找替代供應(yīng)商，卻遭遇成本激增或效率低下等問題,，有的甚至發(fā)現(xiàn)中間商利用中國部件高價轉(zhuǎn)售的情況,，而中國對此類規(guī)避行為亦給予了及時阻斷。

實際上,，中國對美軍工企業(yè)和個人的制裁效果顯著,，只是美國不愿公開承認(rèn)。例如,，鎂光公司在遭受中國禁令后,，不僅沒有完全撤離中國市場，反而承諾遵守中國法律并計劃增加在華投資,。類似地,，蘋果公司在嘗試轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線至印度以替代中國時遭遇挫敗，其市場被華為搶占,，迫使高層多次訪華穩(wěn)固市場信心,。

美國企圖通過芯片制裁遏制中國，卻暴露出自身技術(shù)產(chǎn)品可能存在安全后門的問題,，這無疑加劇了全球?qū)γ绹夹g(shù)的信任危機(jī),。當(dāng)前美國的制裁手段顯得愈發(fā)無力，僅余威脅之詞,。中方制裁美高管中有6人在同一公司！

相比之下,，中國的反制策略周密且有效,，它不僅對目標(biāo)產(chǎn)生重大影響，也讓他們付出了高昂代價并留下深刻教訓(xùn),。這再次證明,，在全球經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相互依存的今天，單方面的封鎖和威脅難以達(dá)到預(yù)期目的,。中方制裁美高管中有6人在同一公司,！

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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