獨(dú)家內(nèi)幕:20位創(chuàng)業(yè)者,、投資人與生態(tài)方講述中國大模型資本故事
隨著ChatGPT在全球范圍內(nèi)的爆火,國內(nèi)大模型領(lǐng)域迎來了一場前所未有的競爭熱潮,,從參數(shù),、硬件儲(chǔ)備、融資額度,,到長文本處理能力,,各個(gè)維度的比拼不斷升級(jí),最終演變?yōu)橐粓黾ち业膬r(jià)格戰(zhàn),。
對(duì)于這股降價(jià)風(fēng)潮,,業(yè)界觀點(diǎn)各異。百川智能的創(chuàng)始人王小川指出,,降價(jià)策略的有效性需視商業(yè)模式而定,,尤其是面向企業(yè)的服務(wù),降價(jià)可能是為了推動(dòng)整體云服務(wù)的銷售,,加速業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型,。而出門問問的李志飛則認(rèn)為,面對(duì)大公司間的激烈競爭,,小型技術(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需面對(duì)現(xiàn)實(shí),,必要時(shí)可暫時(shí)采取守勢以待時(shí)機(jī)。
前阿里巴巴副總裁,、Lepton AI創(chuàng)始人賈揚(yáng)清認(rèn)為,,價(jià)格戰(zhàn)雖在所難免,但它更多是一種市場策略,,當(dāng)前API收入對(duì)國內(nèi)大公司影響有限,,故其對(duì)營收的實(shí)際沖擊并不顯著。
在這場價(jià)格戰(zhàn)中,,各方的未來路徑成為焦點(diǎn),。降價(jià)是否預(yù)示著如同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本競賽重演?對(duì)此,,行業(yè)內(nèi)人士各有見解,。
降價(jià)潮的爆發(fā),部分歸因于OpenAI不斷的技術(shù)革新與降價(jià)舉措,,迫使行業(yè)保持跟進(jìn)的步伐,。智譜AI、火山引擎、阿里云,、百度及騰訊等紛紛加入降價(jià)或免費(fèi)行列,,試圖在生態(tài)構(gòu)建上搶占先機(jī)。智源研究院的林詠華副院長強(qiáng)調(diào),,模型切換成本不菲,,企業(yè)通過降價(jià)吸引用戶,意在穩(wěn)固合作關(guān)系,。萬興科技的齊鏐泉?jiǎng)t表示,,降價(jià)是順應(yīng)趨勢,有助于降低門檻,,促進(jìn)AI技術(shù)普及,,加速應(yīng)用爆發(fā)。
王小川對(duì)此持謹(jǐn)慎態(tài)度,,提醒創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)盲目跟風(fēng),,強(qiáng)調(diào)大模型領(lǐng)域的競爭核心并非僅靠資金消耗。同時(shí),,他指出,,盡管與昔日云計(jì)算行業(yè)的燒錢策略有相似之處,大模型技術(shù)為云服務(wù)帶來了新的價(jià)值,,但盈利模式的探索仍需時(shí)日,。
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