中國零售大洗牌：商超巨頭們一年共虧損49億,，為什么？零售神話落幕背后

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2024-05-26 09:26:55 網(wǎng)易

高鑫零售,，這家知名零售企業(yè)的母公司,，近期公布的2024財(cái)年業(yè)績報(bào)告顯示，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),。在截至3月31日的財(cái)年內(nèi),，盡管營收達(dá)到725.67億元人民幣，卻同比下降13.3%,，更引人注目的是,，歸母凈利潤錄得16.68億元的巨額虧損。大潤發(fā),，作為高鑫零售旗下的明星品牌,，其發(fā)展歷程曾是一段輝煌的零售傳奇。自1997年登陸中國以來,，僅用12年時(shí)間就登上大陸零售業(yè)的頂峰,，憑借連續(xù)19年未關(guān)閉一家門店的紀(jì)錄,，贏得了消費(fèi)者的廣泛好評。然而,，時(shí)移世易,，高鑫零售在業(yè)績預(yù)警中指出，門店虧損,、資產(chǎn)減值,、商譽(yù)減值等因素，加之顧客消費(fèi)習(xí)慣的改變,，共同導(dǎo)致了當(dāng)前的困境,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2023年初以來,，已有至少13家大潤發(fā)門店因多種原因關(guān)閉,。

面對困境，高鑫零售高層并未退縮,，董事長黃明端強(qiáng)調(diào),，公司首要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)增收降本，扭虧為盈,，堅(jiān)持零售本質(zhì),，回歸為顧客創(chuàng)造價(jià)值的初衷。新任執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官沈輝的加入,，標(biāo)志著公司正積極調(diào)整戰(zhàn)略,，重塑市場信心，目標(biāo)是讓大潤發(fā)重拾增長動力,。

回顧過去,，自2017年被阿里巴巴收購后，高鑫零售的業(yè)績波動顯著,，尤其在電商沖擊和零售業(yè)態(tài)快速演變的背景下,，大潤發(fā)傳統(tǒng)大賣場模式遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。盡管阿里巴巴助力其線上轉(zhuǎn)型,，但效果未達(dá)預(yù)期,，反而加劇了財(cái)務(wù)壓力。目前,，大潤發(fā)正通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新,、門店改造、加強(qiáng)線上服務(wù)等多措并舉,，尋求轉(zhuǎn)型突破,。

整個(gè)零售行業(yè)亦在積極探索求變之路，包括發(fā)展折扣業(yè)態(tài),、提升購物體驗(yàn),、深化社區(qū)化經(jīng)營以及加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，以應(yīng)對市場寒冬。永輝超市,、盒馬鮮生,、華潤萬家等企業(yè)紛紛通過不同策略，展現(xiàn)行業(yè)巨頭的自救與革新,。

盡管前路依舊充滿挑戰(zhàn),，但零售企業(yè)展現(xiàn)出的韌性和創(chuàng)新精神，預(yù)示著在不斷適應(yīng)與變革中,，行業(yè)有望迎來轉(zhuǎn)機(jī),。

(責(zé)任編輯：張蕾)

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