突然就賣(mài)不動(dòng)了?知名品牌批量關(guān)店,,年初剛官宣頂流明星代言
輕奢品牌FURLA近期在中國(guó)市場(chǎng)遭遇挑戰(zhàn),,繼關(guān)閉多家門(mén)店后,,其銷(xiāo)售表現(xiàn)與早年間的繁榮景象形成鮮明對(duì)比。盡管FURLA CEO Giorgio Presca在2024年2月表達(dá)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)重視及期待其再次成為品牌增長(zhǎng)引擎的決心,,并宣布王俊凱為新代言人,,現(xiàn)實(shí)情況卻不容樂(lè)觀。
FURLA的中國(guó)門(mén)店數(shù)量從高峰期的超過(guò)60家減少至目前的39家,,特別是在一線城市如北京,,正價(jià)店幾乎消失,轉(zhuǎn)而依賴(lài)奧特萊斯渠道,。其在線銷(xiāo)售同樣面臨困境,,即使在大型促銷(xiāo)期間,天貓旗艦店的暢銷(xiāo)商品銷(xiāo)量也僅達(dá)200余件,,多數(shù)商品銷(xiāo)量寥寥無(wú)幾,。
回顧過(guò)去,F(xiàn)URLA曾憑借合資公司的助力在中國(guó)迅速走紅,,一度成為輕奢界的熱門(mén)品牌,,尤其在2015年至2016年間,,通過(guò)社交媒體和熱門(mén)劇集的帶動(dòng),,F(xiàn)URLA產(chǎn)品風(fēng)靡一時(shí)。然而,,近年來(lái)品牌在營(yíng)銷(xiāo)策略上的保守,,缺乏創(chuàng)新合作和社交媒體互動(dòng),導(dǎo)致其在消費(fèi)者心中的存在感逐漸減弱,。
有消費(fèi)者反映,,F(xiàn)URLA雖保持了一定的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,但在同類(lèi)品牌眾多且競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境下,,因門(mén)店縮減和宣傳不足,,難以吸引消費(fèi)者的注意。行業(yè)觀察者指出,,F(xiàn)URLA在營(yíng)銷(xiāo)上的不溫不火使其在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,,品牌收入自2018年后顯著下滑,。
同時(shí),輕奢品牌整體市場(chǎng)環(huán)境亦顯疲軟,,消費(fèi)者觀念變化,,轉(zhuǎn)向二手奢侈品市場(chǎng)尋求更高性?xún)r(jià)比的選擇,進(jìn)一步擠壓了輕奢品牌的生存空間,。以潘多拉為例,,其在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額同樣經(jīng)歷了大幅下滑。
面對(duì)困境,,不同品牌采取了各異的應(yīng)對(duì)策略,。蔻馳推出子品牌Coachtopia以吸引年輕消費(fèi)群體,而FURLA則計(jì)劃通過(guò)產(chǎn)品更新,、零售網(wǎng)絡(luò)調(diào)整及拓展新品類(lèi)等方式尋求2024年的業(yè)績(jī)復(fù)蘇,。盡管如此,輕奢品牌能否成功轉(zhuǎn)型并穩(wěn)固中產(chǎn)消費(fèi)群體,,仍是一個(gè)待解之謎,。
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