如今,,年輕群體的消費(fèi)觀正在經(jīng)歷深刻變化,。以往備受他們追捧的輕奢商品,現(xiàn)已不再是關(guān)注的熱點(diǎn)。他們的興趣轉(zhuǎn)向了更具個(gè)性化與獨(dú)特性的商品,尤其是電子產(chǎn)品、軟件服務(wù)等數(shù)字化產(chǎn)品,成為了心頭好。同時(shí),,年輕消費(fèi)者愈發(fā)重視商品的性價(jià)比,偏好實(shí)用,、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,,超越了對(duì)品牌名氣的盲目追求。
在奢侈品界,,這一變化表現(xiàn)得尤為明顯,。年輕世代對(duì)奢侈品的熱情降溫,不再將其視為社會(huì)地位的唯一象征,。諸如潘多拉,、Tiffany等輕奢品牌遭遇的銷售滑坡就是證明,。Tiffany雖重金邀請(qǐng)了多位國(guó)際及地區(qū)的青年偶像作為代言人,意圖吸引年輕客戶群,,但成效并不顯著,,銷售業(yè)績(jī)持續(xù)低迷。
細(xì)看之下,,Tiffany在被LVMH集團(tuán)收購(gòu)后多次調(diào)高價(jià)格,,年初更實(shí)施了約5%的珠寶漲價(jià),加劇了其“高價(jià)低值”的形象,。即使嘗試了新穎的營(yíng)銷手段,,也無(wú)法完全抵消漲價(jià)對(duì)銷售的負(fù)面影響,使得本就疲軟的銷售情況進(jìn)一步惡化,。
當(dāng)下的年輕人在經(jīng)濟(jì)壓力與理財(cái)意識(shí)增強(qiáng)的雙重背景下,,購(gòu)物時(shí)更加審慎,追求性價(jià)比高且實(shí)用的商品,,傾向于反映個(gè)人風(fēng)格的產(chǎn)品而非單純追求品牌效應(yīng),。加之國(guó)家文化自信心的提升,國(guó)產(chǎn)品牌得到了年輕群體越來(lái)越多的支持,,對(duì)外資奢侈品牌的依賴減少,。
這種消費(fèi)觀的變遷,不僅是年輕一代價(jià)值觀與生活態(tài)度變化的體現(xiàn),,也為市場(chǎng)和企業(yè)開(kāi)辟了新機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),。企業(yè)需更細(xì)致地理解年輕消費(fèi)者的真實(shí)需求和心理活動(dòng),以創(chuàng)新產(chǎn)品和營(yíng)銷策略來(lái)迎合市場(chǎng)變化,。從宏觀層面看,這一趨勢(shì)預(yù)示著消費(fèi)行為正趨向理性和健康,,有望促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)與文化的多元化發(fā)展,。