近期,,全球通信技術(shù)舞臺上演了兩幕對比鮮明的場景,。一方面,,中國成功部署了首個集通信與智能于一體的6G室外實驗網(wǎng)絡(luò),,實現(xiàn)了通信系統(tǒng)性能的顯著飛躍,。另一方面,,德國宣布計劃在2029年前逐步移除華為,、中興等中國通信企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)在其5G網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用,,德國媒體援引“間諜活動”的潛在風(fēng)險作為此舉的動機(jī),,視其為降低風(fēng)險的策略。這一決策反映了,,在中國不斷推進(jìn)6G技術(shù)研究的同時,,部分國家仍在5G技術(shù)供應(yīng)商的選擇上猶豫不決。德國早先選用中國5G產(chǎn)品,,主要基于中國通信設(shè)備的卓越品質(zhì),、高穩(wěn)定性和合理價格,這是市場選擇的自然結(jié)果,。盡管美國持續(xù)施壓,,德國過去幾年大多能堅持實用主義立場,,作出符合國家利益的決策。然而,,最近的轉(zhuǎn)向似乎更多是受到多方面壓力和國內(nèi)政治博弈的影響,,而非深思熟慮的結(jié)果。安全機(jī)構(gòu)對“中國間諜”論調(diào)的渲染,,加上政府內(nèi)部某些力量推動的對華“去風(fēng)險”政策,,導(dǎo)致原本需審慎處理的5G議題草率地滑向了“禁用”的軌道。
在通信技術(shù)的前沿探索和商業(yè)應(yīng)用上,,中國顯然處于全球領(lǐng)先地位,這引發(fā)了美國的強(qiáng)烈緊迫感,。美國試圖通過組建“6G聯(lián)盟”,,在國際標(biāo)準(zhǔn)尚未確立之際,制定有利于自身的標(biāo)準(zhǔn),,以抑制中國已取得的成就,。不過,缺乏中國參與的6G國際發(fā)展道路注定充滿挑戰(zhàn),,畢竟6G作為5G的演進(jìn),,需要基于5G的深厚積累和龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模來推動創(chuàng)新,全球范圍內(nèi)無人能忽視中國的作用,。
關(guān)于中國5G的“網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險”指控,,被全球多數(shù)理智觀察者視為美國打壓中國企業(yè)的借口,至今無任何國家證實中國設(shè)備存在安全漏洞,。相反,,跟隨美國腳步的國家在5G應(yīng)用上遭遇了反效果,英國就是一個例子,。在排除華為后,,英國5G性能落后于其他歐盟國家,倫敦在大都市5G表現(xiàn)中排名末位,。德國若效仿英國,,不僅基于未經(jīng)證實的猜疑排除中國設(shè)備,還可能因此削弱自身的數(shù)字競爭力,,據(jù)估計,,替換現(xiàn)有設(shè)備將耗時五年,成本高達(dá)約237億元人民幣,。
中國強(qiáng)調(diào),,拒絕合作才是最大風(fēng)險,停滯不前才是真正的不安全,。中國在通信領(lǐng)域的成就有目共睹,,并愿意與世界共享發(fā)展成果,。中國通信企業(yè)在歐洲的長期運營,為當(dāng)?shù)靥峁┝烁哔|(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施,,并促進(jìn)了就業(yè)和稅收,。中國對歐洲5G企業(yè)如諾基亞、愛立信持開放態(tài)度,,未將其視為安全威脅,。中歐應(yīng)避免人為的政治對立,共同開拓經(jīng)貿(mào)合作新空間,,互利共贏不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭力,,還能加速科技成果轉(zhuǎn)化,惠及民眾,,這才是真正的風(fēng)險管理之道,。
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