7月15日,,強(qiáng)生醫(yī)療科技宣布周敏濤接任中國(guó)區(qū)總裁一職,,繼前任宋為群辭職后,該任命自7月25日起生效,,比原定時(shí)間提前了兩個(gè)月,。行業(yè)內(nèi)部視跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)為戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)。
周敏濤作為強(qiáng)生30年的資深員工,,曾負(fù)責(zé)愛(ài)惜康事業(yè)部中國(guó)區(qū)事務(wù),,于2021年離職并加入丹納赫子公司Cytiva擔(dān)任中國(guó)總裁,今年2月因個(gè)人原因離職,。他的直接上任被看作是強(qiáng)生為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化迅速采取的措施,。目前,宋為群的未來(lái)去向未明,,有消息稱(chēng)他或?qū)⒓用肆硪会t(yī)療巨頭,。
近期,多家跨國(guó)醫(yī)療企業(yè)在華高層變動(dòng)頻繁,。例如,,皇家飛利浦與賽默飛世爾科技分別任命了劉令和米格爾·福斯蒂諾為中國(guó)區(qū)新總裁。此外,,貝朗大中華區(qū)總裁蘇勁的突然離職,,預(yù)示著行業(yè)內(nèi)可能迎來(lái)更廣泛的人事調(diào)整。
醫(yī)療行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革,,跨國(guó)公司一方面加強(qiáng)本土化策略以應(yīng)對(duì)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,另一方面需審慎評(píng)估集中采購(gòu)政策對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。在此背景下,,企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的選拔標(biāo)準(zhǔn)亦在變化,,要求他們能夠引領(lǐng)企業(yè)在新環(huán)境中實(shí)現(xiàn)突破。
強(qiáng)生公司近期的戰(zhàn)略重組,,包括制藥業(yè)務(wù)更名及醫(yī)療器材業(yè)務(wù)的全球品牌調(diào)整,,進(jìn)一步凸顯了行業(yè)轉(zhuǎn)型的需求。面對(duì)以集成為代表的本土企業(yè)的崛起和集采政策的沖擊,,跨國(guó)醫(yī)療企業(yè)紛紛加速創(chuàng)新與本土化進(jìn)程,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
集采政策促使醫(yī)療產(chǎn)品價(jià)格大幅下降,,迫使企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代,,單靠某款產(chǎn)品維持高收益的模式不再可行,。因此,具備快速應(yīng)變能力和業(yè)務(wù)精深的高管團(tuán)隊(duì)變得尤為重要,,這也是近期高層人事變動(dòng)頻發(fā)的原因之一,。此外,隨著中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境和外部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化,,跨國(guó)公司傾向于委派總部信任的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)華掌舵,,加強(qiáng)對(duì)本地市場(chǎng)的控制與響應(yīng)速度。
醫(yī)療行業(yè)正告別過(guò)去的高速增長(zhǎng)模式,,進(jìn)入一個(gè)需要深度調(diào)整和策略重構(gòu)的新時(shí)期,,高層人事變動(dòng)正是這一系列變化的直接反映。
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