當(dāng)時,,達(dá)能與娃哈哈糾紛進(jìn)行中。慶典不久之后(2007年12月),,杭州市仲裁委員會做出了支持娃哈哈集團(tuán)的裁決,,叫停了達(dá)娃雙方此前簽訂的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,把“娃哈哈”商標(biāo)留在了娃哈哈集團(tuán),。
強(qiáng)勢和幸運(yùn)如宗慶后,,在商務(wù)部、法國駐華使館商務(wù)處,、浙江地方政府的調(diào)停中,,上城區(qū)和娃哈哈集團(tuán)最終保住了“娃哈哈”商標(biāo)。
本次辭職信的焦點(diǎn)娃哈哈集團(tuán),除了持有娃哈哈商標(biāo),,對外僅投資了12家企業(yè)(存續(xù)中),,且持股比例都未超過50%,全部注冊于2002年之前,。
12家企業(yè)中,,認(rèn)繳出資額最大的是杭州娃哈哈食品有限公司,而它的大股東是娃哈哈宏振投資,,一家宗馥莉100%擁有的公司,;二股東才是娃哈哈集團(tuán)。
在這一重關(guān)系中,,宗馥莉是娃哈哈集團(tuán)的合作伙伴,。
“杭州國資占股的集團(tuán)公司,說到底,,唯一的重要資產(chǎn)就是‘娃哈哈’商標(biāo),。”一位熟悉娃哈哈的人士點(diǎn)評說,,“如果當(dāng)年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓被批準(zhǔn),,就沒國資什么事了?!?/p>
“我是老板”
娃哈哈從3個人,、14萬元借款白手起家,在宗慶后的帶領(lǐng)下,,30多年間累計銷售額8601億元,,利稅1740億元,上交稅金742億元,。娃哈哈在全國29個省市建有81個生產(chǎn)基地,、187家子公司,擁有員工近3萬人,。
娃哈哈最初是校辦企業(yè),,在1999年改制時,娃哈哈集團(tuán)的51%股權(quán)繼續(xù)由上城區(qū)國有資產(chǎn)管理局持有,,49%轉(zhuǎn)讓給娃哈哈集團(tuán)公司的經(jīng)營者宗慶后和職工,,經(jīng)營者占60%,職工占40%,。兩年后,,上城區(qū)國資局又讓出了5%股權(quán)給集團(tuán)職工持股會。
之后多年中,,宗慶后家族和職工持股會又成立了一些私人公司,,與娃哈哈集團(tuán)合作,。一整套復(fù)雜的架構(gòu)共同達(dá)成了上述成就。
梳理娃哈哈體系公司可見:
宗馥莉名下的娃哈哈宏振投資有限公司,,旗下持股在50%以上的公司有20家,,多成立于2000-2018年,這些新生產(chǎn)線是娃哈哈主力,,包括天津娃哈哈宏振,、西雙版納娃哈哈、娃哈哈商業(yè)等,。
?2月22日晚間,有媒體報道稱,,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后目前在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院ICU病房救治,,引起公眾廣泛關(guān)注。
2024-02-23 13:26:10宗慶后女兒宗馥莉逐步成娃哈哈接班人