雷軍年度演講看點(diǎn):講述造車始末
雷軍在第五次年度演講中以“勇氣”為主題,,分享了小米涉足汽車制造領(lǐng)域的歷程,,以及過去三年間面對的各種挑戰(zhàn)和故事,。2021年,一場突如其來的危機(jī)促使小米認(rèn)真考慮造車的可能性,。這場危機(jī)源于小米遭受美國制裁的消息,,這讓公司高層不得不思考手機(jī)業(yè)務(wù)若受阻,數(shù)萬員工的未來出路,。因此,,小米啟動了一項緊急調(diào)研,汽車制造項目由此浮出水面,。
在決定造車的過程中,,蔚來汽車的李斌和小鵬汽車的何小鵬都極力勸說雷軍加入造車行列。談及團(tuán)隊組建,,雷軍特別介紹了胡崢楠,、李田原和劉安昱三位關(guān)鍵人物,尤其是胡崢楠,,他在與前公司的合同結(jié)束后,,表達(dá)了希望了解互聯(lián)網(wǎng)造車模式的愿望,并最終加入順為資本,,成為雷軍的顧問,。
關(guān)于車型選擇,小米通過廣泛調(diào)研,,包括與300多名工程師交談和停車場車輛統(tǒng)計,,發(fā)現(xiàn)轎車和SUV平分秋色,但小米決定不走傳統(tǒng)路線,,首先開發(fā)電動轎車,。雷軍強(qiáng)調(diào),與真實(shí)用戶的直接交流比上百份報告更有價值,。
在融資方面,,盡管有風(fēng)投公司給出了100億美元的高估值,,雷軍卻決定小米應(yīng)全資自投,承擔(dān)所有風(fēng)險,,確保團(tuán)隊能夠全心投入,,共同面對造車的長期挑戰(zhàn)。
過程中,,小米SU7項目在初次評審時遭遇重大分歧,迫使團(tuán)隊連續(xù)召開21天會議,,最終達(dá)成關(guān)鍵共識,。雷軍個人也身體力行,三年間試駕了170多款車型,,積累了豐富的試駕筆記,,并考取了賽車駕照,帶動小米團(tuán)隊多人取得賽照,,展現(xiàn)了深入汽車行業(yè)的決心,。
演講中,雷軍還首次公開以“軍兒”自稱,,回應(yīng)外界對他造車計劃的質(zhì)疑,,并透露了小米SU7在產(chǎn)能和定價上的艱難決策過程。盡管外界普遍擔(dān)憂銷售前景,,雷軍仍設(shè)定了雄心勃勃的銷售目標(biāo),,并堅信低價策略非長久之計。演講現(xiàn)場,,多位行業(yè)大佬如張朝陽,、陳睿等出席,見證了這一重要時刻,。
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