有的超市在關(guān)店 有的超市在爆改
最新數(shù)據(jù)顯示,7月社會消費品零售總額達到37757億元,,同比增長2.7%,。這一時期,,便利店和超市的表現(xiàn)尤為亮眼,1-7月限額以上零售業(yè)中,,這兩類業(yè)態(tài)的零售額分別增長了5.2%和2.0%,,不僅扭轉(zhuǎn)了去年的負(fù)增長趨勢,還恢復(fù)到了疫情前的水平,。
盡管整體消費市場略有回暖,,超市行業(yè)內(nèi)部卻喜憂參半。上半年,,全國有至少131家商超門店停業(yè),涉及多個知名連鎖品牌,。這反映出行業(yè)的兩極分化日益明顯,。
一方面,傳統(tǒng)大型超市面臨挑戰(zhàn),,如永輝,、大潤發(fā)、華潤萬家等巨頭的銷售規(guī)模與門店數(shù)量均有所下滑,,卜蜂蓮花的銷售額更是大幅下跌超過20%,。2024年上半年,這些企業(yè)的關(guān)店動作仍在繼續(xù),,沃爾瑪中國,、城市超市Cityshop也加入了調(diào)整行列。
另一方面,,一些連鎖超市逆流而上,,加速擴張。山姆會員店作為沃爾瑪旗下的高端品牌,,其門店數(shù)量持續(xù)增加,,計劃每年開設(shè)6-7家新店。盒馬通過調(diào)整策略,,其鮮生與mini店的總數(shù)超過了400家,。而奧樂齊憑借低價策略和社交媒體營銷,成功吸引年輕消費者關(guān)注,。地方品牌胖東來以其獨特的運營模式,,在節(jié)假日吸引大量顧客,并開始對外輸出其成功經(jīng)驗,。
此外,,下沉市場成為商超行業(yè)的共識與新戰(zhàn)場。不論是上海的社區(qū)還是其他城市的郊區(qū),,都能看到商超新店的身影,。山姆、盒馬等品牌紛紛在非一線城市乃至縣級市開設(shè)新店,以滿足更廣泛區(qū)域的消費需求,。
自有品牌成為提升商超競爭力的關(guān)鍵,。胖東來自有品牌的熱銷商品展示了其市場吸引力,而山姆,、盒馬,、奧樂齊等品牌的自有品牌銷售占比顯著提升,強調(diào)高性價比和產(chǎn)品差異化,,成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢,。
同時,倉儲式會員店模式越來越受歡迎,,沃爾瑪,、山姆、COSTCO等企業(yè)的業(yè)績增長證明了這一模式的有效性,。永輝,、大潤發(fā)等傳統(tǒng)商超也開始向倉儲會員店轉(zhuǎn)型,探索新的盈利路徑,。
在行業(yè)內(nèi)部的不斷調(diào)整與探索中,,超市業(yè)態(tài)正經(jīng)歷著深刻的變革,市場格局悄然重塑,。有的超市在關(guān)店 有的超市在爆改,!