奢侈品行業(yè)正面臨寒流,,即便是領頭品牌也感到憂慮,,而對于二線品牌來說,,挑戰(zhàn)更為嚴峻,?!度A爾街日報》引用Bernstein的數(shù)據(jù)指出,,奢侈品牌Burberry和YSL正嘗試通過降價策略重獲消費者青睞,。Burberry之前為提升品牌定位大幅上調(diào)了新款包袋價格,,結(jié)果卻是與原有客戶群漸行漸遠,,也沒能有效吸引更高端顧客。近期,,該品牌部分包袋價格有所回調(diào),,例如中號Knight手袋降價22%,新任CEO Joshua Schulman的加入可能預示著Burberry將調(diào)整策略,降低消費門檻,。
同樣地,,開云集團旗下的Saint Laurent在美國市場也對熱銷的Loulou包袋實施了降價措施。盡管如此,,這些調(diào)整主要集中在皮具手袋領域,,而非全產(chǎn)品線。手袋作為奢侈品品牌的核心類別,,不僅是品牌價值的象征,,也是其主要收入來源。據(jù)統(tǒng)計,,手袋銷售已占某些奢侈品牌收入的45%,,此比例在2008年僅為34%。
全球奢侈品消費的一大驅(qū)動力來自中等收入群體,,他們雖每年在奢侈品上的支出有限,,但卻構(gòu)成了市場的半壁江山。相比之下,,極少數(shù)高消費群體雖然被視為VIP,,但他們對行業(yè)增長的貢獻遠不及中產(chǎn)階級。特別是在亞洲,,希望通過購買奢侈品展示社會地位的現(xiàn)象更為普遍,。
當前奢侈品市場的冷卻,與中國和美國這兩大市場的消費緊縮緊密相關,。美國銀行的數(shù)據(jù)顯示,各收入階層的消費者對奢侈品的購買熱情均有所下降,,特別是中產(chǎn)階級,,面對生活成本的上漲,對奢侈品的消費變得更加謹慎,。
中國奢侈品市場雖然在疫情期間因海外消費回流而快速增長,,但隨著疫情緩和及匯率差異影響,奢侈品消費熱開始降溫,,給計劃在中國擴張的品牌帶來挑戰(zhàn),。LVMH、愛馬仕,、開云集團等奢侈品牌在2024年一季度的業(yè)績均顯示出壓力,,中國市場尤其需要提振。
二線奢侈品牌面臨的困境更為顯著,。以Burberry為例,,其2025財年一季度業(yè)績下滑,CEO Jonathan Akeroyd離職,中國市場和美洲市場的銷售額分別下降了21%和23%,。Burberry不僅要應對市場寒流,,還需解決品牌形象老化、經(jīng)典產(chǎn)品如何保持新鮮感等問題,。
Saint Laurent雖保持增長,,但品牌知名度和話題度有待提升。為應對市場挑戰(zhàn),,品牌邀請了明星古力娜扎擔任中國形象大使,,顯示了向市場低頭的姿態(tài)。此外,,Saint Laurent的價格波動也成為社交媒體討論熱點,,反映出消費者對品牌價值穩(wěn)定性的關注。
對于奢侈品牌,,頻繁調(diào)價尤其是降價策略,,可能短期內(nèi)吸引顧客,但從長遠看會損害品牌形象和價值基礎,,不利于培養(yǎng)忠誠客戶和維護品牌溢價能力,。
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