近年來(lái),,教師職稱(chēng)問(wèn)題備受矚目,,主要是因?yàn)槠胀ń處熢谠u(píng)定職稱(chēng)時(shí)面臨的難度日益增大,評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。不少地方的實(shí)際情況顯示,教育系統(tǒng)內(nèi)的高級(jí)與正高級(jí)教師職位,往往并非由大量一線教師占據(jù),。
最近,一位網(wǎng)友公開(kāi)了其所在地區(qū)正高級(jí)教師的名單,,引起了廣泛震撼,。名單中,該地區(qū)共16名正高級(jí)教師,,而真正身處教學(xué)一線的僅有4人,,其余大多為校領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)人員或已退居二線的專(zhuān)家,無(wú)一名普通授課教師,。這一現(xiàn)象揭示出,,在全國(guó)范圍內(nèi),正高級(jí)教師隊(duì)伍中一線教師的比例極低,,甚至缺失,,而且即便是一線教師有幸獲得晉升,也并不總是單位內(nèi)表現(xiàn)最優(yōu)者,。
這不禁讓人反思,,當(dāng)前的職稱(chēng)評(píng)定體系或許已經(jīng)到達(dá)必須改革的臨界點(diǎn),以免職稱(chēng)僅僅成為權(quán)力的象征,,蛻變成專(zhuān)門(mén)為管理層設(shè)計(jì)的晉升通道,。評(píng)審過(guò)程過(guò)分側(cè)重于各種榮譽(yù)、課題和公開(kāi)課的表現(xiàn),,使得普通教師在與管理層的競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯劣勢(shì),。因?yàn)檫@些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)往往更易于被擁有更多資源和決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)所獲取。
教學(xué)實(shí)踐中的真實(shí)貢獻(xiàn),,如日常教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生反饋及授課量,,似乎并未得到足夠的重視,。有人質(zhì)疑,為何職稱(chēng)評(píng)定唯榮譽(yù)和科研成果馬首是瞻,,而忽視了教師的日常教學(xué)成效和學(xué)生評(píng)價(jià),。對(duì)于以教學(xué)為中心的中小學(xué)教師而言,強(qiáng)調(diào)科研成果的要求似乎偏離了其核心職責(zé),。因此,,有觀點(diǎn)認(rèn)為,評(píng)定中小學(xué)教師職稱(chēng)時(shí),,更應(yīng)關(guān)注教學(xué)業(yè)績(jī),、學(xué)生及家長(zhǎng)的評(píng)價(jià),以及教師承擔(dān)的工作量,,而非僅僅依賴(lài)榮譽(yù)證書(shū),。
職稱(chēng)體系的不斷升級(jí),從高級(jí)到正高級(jí),,理論上為教師提供了更廣闊的晉升空間,,但實(shí)際上卻與多數(shù)一線教師漸行漸遠(yuǎn)。職稱(chēng)晉升的門(mén)檻之高,,使得普通教師難以觸及,,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與普通教師之間的薪酬差距日益擴(kuò)大,勤勞付出的教師反而可能收入更低,這一現(xiàn)象引發(fā)了對(duì)現(xiàn)行職稱(chēng)制度的深思,。
對(duì)于這種現(xiàn)狀,,公眾怎么看?歡迎分享您的見(jiàn)解,。