買(mǎi)房的錢(qián)最后都去了哪兒揭秘180萬(wàn)億背后的流向

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2024-07-31 23:04:13 網(wǎng)易

買(mǎi)房的錢(qián)最后都去了哪兒

自從1998年中國(guó)啟動(dòng)商品房交易以來(lái)，直至今日,，國(guó)民購(gòu)房總支出累計(jì)達(dá)到180萬(wàn)億元,，而這些住房的實(shí)際建設(shè)成本僅約為30萬(wàn)億元,，占總支出的20%,，凸顯出建造成本相對(duì)較低的事實(shí),。

然而,，在房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的背景下,，購(gòu)房者,、房企乃至地方政府均背負(fù)上了債務(wù)。資金流向何方成為了關(guān)注焦點(diǎn),。其中,，土地成本常被認(rèn)為是推高房?jī)r(jià)的關(guān)鍵因素，地方政府的土地出讓總收入雖高達(dá)78萬(wàn)億元,，但這部分資金作為政府性基金收入,，主要用于當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和拆遷補(bǔ)償?shù)龋渲胁疬w費(fèi)用占據(jù)了相當(dāng)大的比例,。

此外,，房企在開(kāi)發(fā)過(guò)程中需大量借貸，假設(shè)資金成本為8%,，這一項(xiàng)又消耗了約15萬(wàn)億元,，成為金融業(yè)重要盈利來(lái)源之一。同時(shí),，房企還需繳納各類稅費(fèi),，按10%稅率估算，約為20萬(wàn)億元,，直接貢獻(xiàn)于國(guó)家財(cái)政,。

至于房企可控成本，如人員工資,、項(xiàng)目管理,、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等，約占總銷(xiāo)售額10%,，接近20萬(wàn)億元,，這些開(kāi)支的效率直接影響房企的盈利能力與生存狀態(tài)。

最后,，整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)占比大約僅為10%,，揭示了房企在交易鏈中的協(xié)調(diào)者角色。

從資金分配來(lái)看，超過(guò)30萬(wàn)億元用于實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目,，促進(jìn)了建筑業(yè)及相關(guān)原材料行業(yè)發(fā)展,；超40萬(wàn)億元通過(guò)拆遷補(bǔ)償方式惠及居民；20萬(wàn)億元轉(zhuǎn)化為國(guó)家稅收,，支持國(guó)家建設(shè),；10萬(wàn)億元專項(xiàng)用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；還有15萬(wàn)億元資金回流至金融機(jī)構(gòu),，為新興行業(yè)注入活力,。

這一系列數(shù)據(jù)揭示了房地產(chǎn)行業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位及國(guó)家對(duì)其調(diào)整的決心。預(yù)示著該行業(yè)將在經(jīng)歷變革后,，以更佳狀態(tài)支撐國(guó)家未來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展路徑,。

對(duì)于個(gè)人而言，如何把握未來(lái)兩年內(nèi)的購(gòu)房時(shí)機(jī),，成為新的考量點(diǎn),。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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