奧運會沒有小企業(yè)的事兒
流量被視為商業(yè)領(lǐng)域的核心要素,,而巴黎奧運會正成為全球矚目的流量焦點之一。諾曼·奧萊利在其著作《全球體育營銷》中強調(diào),,奧運會如同一個舞臺,,吸引著全球三分之二人口的目光。傳統(tǒng)營銷智慧認為,,相較于普通廣告投入,,奧運贊助能更高效提升品牌國際知名度,比例高達三倍,,這也解釋了為何歷屆奧運會總不乏大牌企業(yè)的資金涌入,。奧運會沒有小企業(yè)的事兒。
然而,,隨時間推移,,奧運營銷門檻不斷提升,場景雖變,,那些耳熟能詳?shù)钠放茦?biāo)志和運動員服飾供應(yīng)商卻似乎成了不變的風(fēng)景線,,新元素鮮少涌現(xiàn)。尤其在近期,,中國企業(yè)在推動奧運商業(yè)化進程中扮演了更為積極的角色,,相比之下,歐美跨國企業(yè)的參與顯得更為程式化,。
以伊利為例,,該乳制品企業(yè)通過連續(xù)多屆賽事的支持及巴黎奧運會前的系列推廣活動,邀請明星助陣,,強化消費者互動,,展示了其對奧運營銷的高度重視與創(chuàng)新實踐。盡管如此,,奧運營銷逐漸成為實力雄厚者的競技場,,這背后既是全球商業(yè)競爭的必然結(jié)果,也是業(yè)界默認的現(xiàn)實,。
回溯歷史,,奧運會曾是許多品牌崛起的跳板,如阿迪達斯憑借1936年柏林奧運會與杰西·歐文斯的合作一炮而紅,,SPEEDO的“鯊魚皮”泳衣也在悉尼奧運會后迅速風(fēng)靡全球,。三星則通過取代摩托羅拉成為奧運會頂級合作伙伴,實現(xiàn)了品牌地位的顯著提升,。
在中國,,安踏、匹克,、李寧等品牌也通過奧運平臺的出色表現(xiàn),,有效擴大了品牌影響力,。安踏憑借孔令輝的代言及悉尼奧運會的勝利一夜成名,匹克則通過贊助伊拉克奧運代表團等策略成功提升品牌曝光度,,李寧更是通過北京奧運會的火炬點燃儀式成為經(jīng)典記憶,。奧運會沒有小企業(yè)的事兒。
8月7日,,國家游泳隊教練助理曬出張雨霏奧運歸來后的突擊開箱視頻,稱獎牌多到行李箱快裝不下/
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