庫迪咖啡李穎波：現(xiàn)金流為正的聯(lián)營商占比97.8%

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2024-08-09 15:56:42 新浪財經(jīng)

便捷店模式正悄然在北京各便利店及超市中興起，這是庫迪咖啡對瑞幸發(fā)起挑戰(zhàn)的新戰(zhàn)略，其背后是成本控制的考量,。庫迪咖啡創(chuàng)始人陸正耀宣布了雄心勃勃的計劃：下半年開設(shè)8000家新店，并期望在三年內(nèi)實現(xiàn)5萬家門店的擴張目標(biāo),。這番宣言正值瑞幸咖啡慶祝其第20000家門店開業(yè)之際，顯示了庫迪在咖啡賽道上不甘示弱的決心,。

庫迪咖啡自成立以來，就以驚人的速度在全球范圍內(nèi)擴張,，目前已成為中國第三大咖啡連鎖品牌,，足跡遍及28個國家。然而,，其近期發(fā)展勢頭有所放緩,，當(dāng)前運營中的門店數(shù)量約為6809家，加上新推出的便捷店,，仍未達(dá)到8000家的目標(biāo),。便捷店以其小巧靈活的特點成為庫迪的新策略，只需1平方米即可開店,，旨在通過低門檻吸引更多加盟商,，以此加速市場滲透。

盡管如此,，庫迪面臨的挑戰(zhàn)不容忽視,。相比瑞幸咖啡第二季度的強勁增長和盈利好轉(zhuǎn)，庫迪的門店凈增率顯得不夠樂觀,。為了應(yīng)對競爭,，庫迪不僅在價格上與瑞幸展開了激烈對抗，還在經(jīng)營模式上進行了創(chuàng)新,，便捷店模式正是在這樣的背景下應(yīng)運而生,，試圖以更小的規(guī)模和更快的布局來搶占市場份額。

不過,，便捷店模式雖然降低了開店成本,，但也帶來了新的經(jīng)營難題，如受限的SKU種類可能影響銷售收入,。此外,，供應(yīng)鏈上的劣勢和與瑞幸的價格戰(zhàn)使得部分聯(lián)營商承受壓力,，回本周期被拉長，一些聯(lián)營商表達(dá)了不滿和退出意愿,。

面對行業(yè)內(nèi)的激烈競爭,，其他品牌如幸運咖也在嘗試轉(zhuǎn)型，通過提升店面形象和服務(wù)體驗來吸引顧客,，而不僅僅是依賴低價策略,。在這樣的市場環(huán)境下，庫迪咖啡能否憑借便捷店模式成功逆襲,，還需時間驗證,，而聯(lián)營商們的持續(xù)支持將成為關(guān)鍵因素。

庫迪咖啡李穎波：現(xiàn)金流為正的聯(lián)營商占比97.8%,。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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