國資首度入主民營銀行地方國資成首例大股東，多元化或成趨勢

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2024-08-15 20:15:26 第一財(cái)經(jīng)

江西裕民銀行的股權(quán)變動引起了廣泛關(guān)注,，國資首次成為該民營銀行的最大股東,。8月12日，國家金融監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)了江西裕民銀行的股權(quán)變更申請,，南昌金融控股有限公司接手了正邦集團(tuán)所持的6億股股份,，持股比例達(dá)到30%，南昌市政府通過南昌金控間接成為該銀行的第一大股東,。

這次股權(quán)變更被視為市場化操作的結(jié)果,，反映了業(yè)界對民營銀行股東結(jié)構(gòu)多樣化的期待。民營銀行面臨經(jīng)營挑戰(zhàn),，包括資金緊張和資產(chǎn)質(zhì)量下降,，引入國資作為股東能夠增強(qiáng)銀行的穩(wěn)定性，可能成為未來的趨勢,。

江西裕民銀行自2019年成立以來,，經(jīng)歷了由正邦集團(tuán)作為主要股東的時期，但隨著正邦集團(tuán)遭遇嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境,，包括連續(xù)兩年巨額虧損,，最終決定全面退出銀行股權(quán)。同時,，江西裕民銀行本身也面臨著盈利難題,，盡管2021年短暫實(shí)現(xiàn)盈利，但隨后的業(yè)績再次下滑,。

國資的介入被看作是解決民營銀行股東準(zhǔn)入門檻高,、資本補(bǔ)充渠道受限等問題的一個嘗試。過去,，民營銀行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓常因潛在買家不符合監(jiān)管要求而遇阻,，導(dǎo)致股權(quán)流動不暢。業(yè)界呼吁降低某些財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)門檻,，允許更多樣化的資本參與,，包括國資或其他混合資本參股,，以促進(jìn)民營銀行的健康發(fā)展。

此次國資成為江西裕民銀行第一大股東的案例,，標(biāo)志著民營銀行股東構(gòu)成可能發(fā)生重要轉(zhuǎn)變,，預(yù)示著未來股東多元化可能成為行業(yè)的新常態(tài)。這一變化不僅反映了市場環(huán)境的變化,，也是對中小銀行面對競爭壓力和經(jīng)營挑戰(zhàn)時適應(yīng)性調(diào)整的一部分,，旨在通過引入更具實(shí)力的股東來增強(qiáng)銀行的競爭力和穩(wěn)定性。

(責(zé)任編輯：張佳鑫)

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