尤其這一次的網絡風暴,,讓我重新思考首富的責任在哪里,。
首富是有責任的,因為社會對你的要求不一樣了,。以前我們雖然做了很多利他的事情,,但我認為如果善欲人見,,那就不是一種真善。如果你做好事,,是為了讓他人知道,、看見,,那就不行,你就虛偽,。
成為首富后,,首先對我的批評來自于24000瓶水。這其實是我們的一種制度設計,。
汶川地震的時候,,我們把水運到了成都,但成都交通樞紐全部癱瘓,。如果要在第一時間把水送到救災現(xiàn)場,,必須要有授權。所以,,我們設置了一個制度:任何時候,,只要有公眾危機,公司會將送水的權力下放給每個大區(qū),,后來各個大區(qū)又將這條制度推進了一步,,將1000箱水的權力下放到辦事處和經銷商,也就是24000瓶,。
這個制度設計本來是一個好的東西,,但在網絡爭議中,它也被拉出來,,作為對首富的一種詬病,。我認為是大家不了解我們的制度。
主持人:
有人說,,從全世界來看,,美國的首富是造火箭的,中國的首富是賣水的,,所以就比較“水”,。
鐘睒睒:
我覺得這句話很中肯,我就是賣水的,,對吧,?我就是比較“水”,因為我如果不“水”,,這個“水”就不成為水,。
美國首富埃隆·馬斯克,我看過他的傳記,,我認為他是一個天才型企業(yè)家,。我們倆對比有很大的不一樣。我讀了4年小學,,做了17年農民,,就這么點經歷,。埃隆·馬斯克24歲的時候已經是斯坦福大學在讀的博士生,但他博士沒有讀完,,就下海去做他理想的事業(yè)了,。
兩個人是不能比擬的,但同樣是首富,,社會責任是可以比較的,。回報有很多不一樣的方式,,埃隆·馬斯克走的那條路,,是創(chuàng)造科技的邊界。但我的經歷就是個農民,,這決定了我會更多地去想著農民,,我做在我的知識范圍內可以做的事情。
國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,,3月25日,杭州雅葉農業(yè)發(fā)展有限公司成立,,執(zhí)行董事為鐘睒睒,法定代表人,、經理為饒明紅,,注冊資本1000萬人民幣。
2024-03-26 19:54:31農夫山泉投資成立農業(yè)公司