中國(guó),，不會(huì)走大放水老路了

現(xiàn)在,，還有很多人對(duì)國(guó)內(nèi)大放水有執(zhí)念,，認(rèn)為我們應(yīng)該通過(guò)發(fā)錢(qián)、發(fā)消費(fèi)券來(lái)刺激經(jīng)濟(jì),。

這些要么是有自己小心思的,，要么是真的不懂經(jīng)濟(jì),。

很多自媒體也在口嗨,，中國(guó)應(yīng)該繼續(xù)加大放水,。

邏輯很線性，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)不夠好,，所以要放水,。

這其實(shí)就是蠢。

大家都上過(guò)學(xué)，都知道考試考60分,，努力努力就可以考到80、90分,，但是呢,，你要考到100的滿分。

這根本就不是努力能夠達(dá)成的,。

而且有時(shí)候越努力,，可能還無(wú)法順利地把分?jǐn)?shù)進(jìn)一步提升，最后硬是自己整魔怔了,。

這就是邊際效應(yīng)遞減的因素,。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在經(jīng)過(guò)30、40年的高速發(fā)展,，某些城市,、某些領(lǐng)域甚至已經(jīng)接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平。

這個(gè)時(shí)候僅僅通過(guò)放水,，就能把經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步刺激,？

不可能！

比如上海2023年GDP為4.72萬(wàn)億元,，全球城市排名第7,。

人均GDP達(dá)到19.05萬(wàn)元，也已經(jīng)跨過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家人均GDP2萬(wàn)美元（約合人民幣14.3萬(wàn)元）的門(mén)檻,。

數(shù)據(jù)來(lái)源：wind

這種情況下,，繼續(xù)放水就和通過(guò)努力就能把分?jǐn)?shù)從90多提升到100并沒(méi)有太大的差別。

自媒體不懂,，但是高層懂這個(gè)道理,。

于是，高層近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào),，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力,。

就是要淡化總量,，重視結(jié)構(gòu)，不搞大水漫灌,。

我給大家舉個(gè)亞馬遜的例子來(lái)說(shuō)明結(jié)構(gòu)的重要性,。

亞馬遜成立于1994年，最早期就和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一樣是賣(mài)書(shū)的電商平臺(tái),，但是很快就發(fā)現(xiàn)無(wú)論怎么發(fā)力,，業(yè)績(jī)都無(wú)法進(jìn)一步上升。

因?yàn)閳D書(shū)市場(chǎng)的量就這么大，當(dāng)你達(dá)到一定的市占率時(shí),，你打折也好,，促銷(xiāo)也罷，任何銷(xiāo)售效果都會(huì)大打折扣,。

這時(shí)再繼續(xù)在圖書(shū)上發(fā)力,，就會(huì)投入產(chǎn)出比快速下降。

亞馬遜明白這個(gè)道理,，于是從圖書(shū)轉(zhuǎn)型全品類(lèi)的商品售賣(mài),。

這是亞馬遜第一次轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)來(lái)源：wind

然而,，整個(gè)電商市場(chǎng)很快再次飽和,。

亞馬遜無(wú)論怎么努力，就好像是拳頭打到了棉花里,，發(fā)不出勁兒來(lái),。

亞馬遜很快抓住機(jī)會(huì)，2006年迎來(lái)了一次改變

命運(yùn)的轉(zhuǎn)型,，做云計(jì)算服務(wù),，它也是全球最早做云計(jì)算服務(wù)的企業(yè)。

這和電商不一樣,，是個(gè)全新的領(lǐng)域,，是個(gè)沒(méi)人開(kāi)墾的處女地。

亞馬遜也因此引領(lǐng)全球云計(jì)算,，擠入全球科技第一梯隊(duì),，企業(yè)迎來(lái)了高光時(shí)期，股價(jià)更是大漲幾百上千倍,。（見(jiàn)上圖）

這就是亞馬遜的第二次轉(zhuǎn)型,。

所以，我們可以看到市場(chǎng)接近飽和時(shí),，再怎么去努力都是事倍功半,；正確的做法是保存實(shí)力，調(diào)整結(jié)構(gòu),，找新機(jī)會(huì),。

接下來(lái)，央行也配合高層表態(tài),，反復(fù)說(shuō)了一句話,，央行要逐步淡化對(duì)數(shù)量目標(biāo)的關(guān)注。

啥是數(shù)量目標(biāo),？

就是M2,、社融這些東西。

為啥淡化？

因?yàn)檫呺H效應(yīng)在減弱,。

我們從一窮二白到高樓林立的過(guò)程中,，貨幣總量發(fā)揮了太重要的作用。

比如2004年時(shí),，我們的M2余額20多萬(wàn)億元,，而今年M2余額已經(jīng)突破了300萬(wàn)億整數(shù)大關(guān)。

20年間,，M2增長(zhǎng)了10多倍。

2004年時(shí),，我們的城鎮(zhèn)化率40%多一點(diǎn),，而今年城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過(guò)66%。

20年間,，幾乎80后,、90后整整兩代人都進(jìn)了城，他們的子女將來(lái)也都會(huì)是城里人,。

規(guī)?；呢泿牛Σ豢蓻](méi),。

數(shù)據(jù)來(lái)源：wind

然而,，量變帶來(lái)質(zhì)變！

這樣數(shù)十年的發(fā)展也給我們

帶來(lái)了新的困擾,。

我們的經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)太大了

,，各種邊際效應(yīng)都在減弱，單純地拼放水已經(jīng)沒(méi)啥意義,。

此外,，我們城鎮(zhèn)化率已經(jīng)接近70%。

就是說(shuō),，該抵押的房子都已經(jīng)抵

押了,，該抵押的土地也都已經(jīng)抵押了，沒(méi)多余的房子,、土地了,。

這自然也就不會(huì)再派生大量的貨幣了。

如果還硬發(fā)貨幣,，無(wú)腦放水,，我們也許會(huì)被反噬，陷入土耳其,、委內(nèi)瑞拉的通脹中,。

問(wèn)題來(lái)了，我們?cè)趺崔k？

不大放水,，穩(wěn)住貨幣,，開(kāi)始轉(zhuǎn)型。

貨幣從數(shù)量型轉(zhuǎn)型價(jià)格型,，經(jīng)濟(jì)從粗獷式發(fā)展轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,。

仍然以學(xué)習(xí)為例。

努力學(xué)習(xí)既然投入產(chǎn)出已經(jīng)不成正比,，那么就換個(gè)賽道,，好好把現(xiàn)有的還能提高的提高，比如體育,、音樂(lè),、畫(huà)畫(huà)等。

最終,，在筆試成績(jī)無(wú)法拉開(kāi)差距的前提下,，就從面試成績(jī)拉開(kāi)差距，就從綜合素質(zhì)拉開(kāi)差距,。

仍然以亞馬遜為例,。

圖書(shū)賣(mài)不動(dòng)了，就賣(mài)全品類(lèi),，全品類(lèi)賣(mài)不動(dòng)了就轉(zhuǎn)型云計(jì)算,。

亞馬遜善于轉(zhuǎn)型。

這使它超越了當(dāng)當(dāng)圖書(shū),，超越了阿里巴巴,、也一度超越了微軟、谷歌,，成為全球市值最高的公司,！

經(jīng)濟(jì)也一樣。

龐大的基建,、外貿(mào)已經(jīng)很大了,，已經(jīng)是世界第一、第二的水平了,，投入產(chǎn)出已經(jīng)不成正比,。

這時(shí)，就要轉(zhuǎn)型,！

從消費(fèi)入手,、從信用入手。

比如,，發(fā)放現(xiàn)金券,、消費(fèi)券,，調(diào)整貸款利率，加大信用貸款額度,，進(jìn)行稅收改革等,。

現(xiàn)在到將來(lái)。

我們的貨幣一定是從數(shù)量型模式轉(zhuǎn)向價(jià)格型模式,我們的經(jīng)濟(jì)也一定是從間接融資模式轉(zhuǎn)向直接融資模式,。

說(shuō)人話就是,，從實(shí)物抵押模式進(jìn)入到信用融資模式！

雖任重而道遠(yuǎn),，但是大勢(shì)所趨!

對(duì)了,，如果你認(rèn)可這樣的觀點(diǎn)，也對(duì)這樣的邏輯感興趣,。

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中國(guó)，不會(huì)走大放水老路了,！