2016年,,華強(qiáng)方特正式開始輕資產(chǎn)模式,首家以授權(quán)投資模式進(jìn)行建設(shè)的大同方特歡樂世界在當(dāng)年開業(yè),。
曾任華強(qiáng)方特副總裁陳輝軍(現(xiàn)任深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理)曾對(duì)媒體表示,,華強(qiáng)方特在主題樂園產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的輕資產(chǎn)模式主要為合作投資,此外還有授權(quán)投資等,合作方式可以是多元化的,。
2016年之后,,華強(qiáng)方特的負(fù)債率波動(dòng)下降,負(fù)債金額依舊走高,。
2016年啟動(dòng)輕資產(chǎn)運(yùn)營之后,,該公司的負(fù)債率連續(xù)兩年下降到50%以下,但從2019年開始,,華強(qiáng)方特負(fù)債率再次上揚(yáng),,直到2024年上半年,華強(qiáng)方特負(fù)債率仍達(dá)到54.61%,,負(fù)債合計(jì)也從2016年的97.71億元增加至143.23億元,。
作為解決資本難題的新思路,輕資產(chǎn)模式曾經(jīng)備受華強(qiáng)方特等一眾主題公園熱捧,,但從當(dāng)前的效果來看,,主題公園的投資實(shí)難變輕。林煥杰對(duì)此表示,,全面推行輕資產(chǎn)難度特別大,,需要有強(qiáng)大的IP、超強(qiáng)的影響力,,目前除了迪士尼,、環(huán)球影城以及樂高樂園,其他企業(yè)都達(dá)不到這個(gè)要求,。
他進(jìn)一步表示,,過去幾年主題公園通過授權(quán)等方式實(shí)現(xiàn)的輕資產(chǎn)項(xiàng)目成功率很低,即便是華強(qiáng)方特也沒有真正做到輕資產(chǎn),。“華強(qiáng)方特主要跟政府合作,,也是真金白銀投資的,,只不過它在投資的過程中,會(huì)把他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也作為一種資產(chǎn)投入進(jìn)去,。”
在探索輕資產(chǎn)之路的過程中,,華強(qiáng)方特似乎找到了適合自己的路徑,,通過政府補(bǔ)貼主力新園建設(shè)。根據(jù)華強(qiáng)方特2024年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告,,其歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為3.52億元,,同比增長21.27%。同期,,華強(qiáng)方特
計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助就高達(dá)1.54億元,。
地方政府還常對(duì)華強(qiáng)方特提供稅收優(yōu)惠,。華強(qiáng)方特在其財(cái)報(bào)中提到,該公司部分子公司因符合國家稅收優(yōu)惠政策條件,,因而享受20%或15%的優(yōu)惠稅率,,其他中國內(nèi)地子公司的法定稅率為25%。
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