敢搶搶美國人飯碗,，騙走129億元,！昔日遼寧首富獲刑465年，又一中國富豪要涼了,？

作為曾經(jīng)的“亞洲鋁王”,，2009年5月，忠旺集團(tuán)曾創(chuàng)下全球最大IPO記錄的企業(yè),，如今卻被港交所除名,。

其創(chuàng)始人劉忠田，從14歲白手起家到身家200億的輝煌歷程,，戛然而止,。

國內(nèi)，劉忠田涉嫌向高官行賄2.7億余元,；國外,，美國司法部以24項重罪起訴他，包括詐騙和避稅,，最高可能面臨465年刑期,。

令人意外的是，忠旺集團(tuán)被美國指控通過“特定”手法從美國市場套取了高達(dá)129億元人民幣,。如今,，多家附屬公司已申請破產(chǎn)重整。叱咤風(fēng)云的商業(yè)帝國，在短短幾年的時間里迅速坍塌,。

從“亞洲鋁王”到階下囚

18年的“野心”暴露無遺

忠旺集團(tuán)的崛起,，堪稱中國企業(yè)界的一段傳奇,。

2009年,，在全球金融危機(jī)的余波還在肆虐的時候，忠旺集團(tuán)在香港上市,，創(chuàng)下了當(dāng)年全球最大IPO記錄,，籌得13多億美元。

這一壯舉不僅令鋁業(yè)界為之震驚,，也讓眾多同行艷羨不已,。

轟動一時的上市背后，究竟隱藏著怎樣的秘密,，恐怕只有當(dāng)事人心中清楚,。畢竟，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還不明朗的情況下,，如此大手筆的融資確實引發(fā)了市場的諸多猜測,。

圖源：澎湃新聞報道截圖

圖源：百度百科

上市后，忠旺集團(tuán)的“狼子野心”終于有了施展的地方,，便開啟了瘋狂擴(kuò)張模式,。

不斷投入巨資用于興建廠房和引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，逐漸擁有了近70條先進(jìn)的鋁型材擠壓生產(chǎn)線,。

隨著市場的需求不斷增長,，忠旺集團(tuán)的工業(yè)鋁型材產(chǎn)品開始源源不斷地供應(yīng)我國突飛猛進(jìn)的交通運輸裝備制造業(yè)，他們的產(chǎn)品年收入也從2006年的16億元躍至2008年的62億元,。

在2008年,，忠旺集團(tuán)超過16億元的年度凈利潤讓整個行業(yè)大吃一驚。

圖源：忠旺集團(tuán)官方

2012年,，更是在天津啟動了一個投資高達(dá)14億元的港口項目,。

從2014年到2017年，劉忠田更是連續(xù)被評為遼寧省首富,，身家最高高達(dá)200多億,。

一個企業(yè)能否在短短幾年內(nèi)實現(xiàn)如此巨大的跨越？如果可以,，又需要付出什么樣的代價,？

圖源：中國忠旺官方發(fā)布截圖

事實證明，這種高速發(fā)展確實為忠旺集團(tuán)埋下了隱患,。2017年開始,，問題逐漸浮出水面。首先是經(jīng)營方面被爆出存在虛假交易、財務(wù)造假等嚴(yán)重問題,，直接威脅到了企業(yè)的根基,。

更令人不恥的是，劉忠田還涉嫌向高官行賄,。反腐專題片《持續(xù)發(fā)力,，縱深推進(jìn)》披露了劉忠田向時任遼寧省副省長、省公安廳廳長王大偉行賄2.7億余元的多處細(xì)節(jié),。如此大手筆的“投資,，法律當(dāng)然是容不下你如此肆意妄為。

紀(jì)錄片中劉忠田第一次給王大偉送錢時,，據(jù)說用了22個紙箱子,，導(dǎo)致王大偉用來運錢的商務(wù)車無法上坡進(jìn)入地庫。

但這不過是忠旺行賄的冰山一角,。

“忠旺把遼寧的蓋子都掀開了,，遼陽乃至遼寧被他們拉下海的官員有幾十個?！?/p>

常在河邊走哪有不濕鞋,。2023年4月，“亞洲鋁王”被港交所除名,，多家附屬公司申請破產(chǎn)重整,。忠旺集團(tuán)從巔峰跌落谷底，僅用了短短幾年時間,。

圖源：中國忠旺官方發(fā)布截圖

是什么原因?qū)е乱粋€本可以靠實業(yè)立足的企業(yè)走上歧途,？是利益的誘惑太大，還是道德的底線太脆弱,？

從美國薅走129億元

忠旺集團(tuán)的”美國往事”那么野,！

說完了忠旺集團(tuán)在國內(nèi)的“陽奉陰違”，再來看看它在國際市場上的“高端操作”,，可以說是把“野”字詮釋到了極致,。

作為一家全球第二大、亞洲最大的工業(yè)鋁擠壓產(chǎn)品制造商,，進(jìn)軍國際市場似乎是理所當(dāng)然的選擇,。

但是，他們在美國市場的經(jīng)營手法,，卻讓人不得不對其“高瞻遠(yuǎn)矚”的戰(zhàn)略眼光打上一個大大的問號,。

一開始忠旺集團(tuán)選擇在墨西哥設(shè)廠。既能利用墨西哥的低成本勞動力,，又能借助地理優(yōu)勢便捷地進(jìn)入美國市場,。

但問題是,，他們這么做的主要目的竟然是為了規(guī)避美國的高額關(guān)稅，鉆美國法律的空子,。

怎么執(zhí)行的呢,？忠旺集團(tuán)先是減少在美國的工廠數(shù)量，把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到墨西哥,。然后,，他們把制造的鋁制品運到美國，再加工成鋁錠售賣,。通過這種方式,，忠旺集團(tuán)成功避開了一大部分關(guān)稅。

圖源：美方制裁公告截圖

圖源：界面新聞報道截圖

美方也不是傻子,。這種明目張膽的避稅行為，怎么可能長期不被發(fā)現(xiàn),？果不其然,，忠旺集團(tuán)最終還是栽了跟頭。

2019年美國司法部對劉忠田提出了24項罪名指控,，包括詐騙,、避稅等。

據(jù)美方報道稱,，通過這些手段,，忠旺集團(tuán)共規(guī)避了約18億美元的關(guān)稅，折合人民幣大約129億元,。

圖源：百度股市通

不少國內(nèi)網(wǎng)友直呼：可以呀,，國外賺錢國內(nèi)花，饒你一次吧,。

如果這些指控成立,，劉忠田可能面臨最高465年的刑期，夠在監(jiān)獄里再活幾輩子了,。

有人可能會想,，人劉忠田又不在美國，美國法院判他個幾百年又能怎樣,？別高興得太早,，這位“鋁王”還有個美國綠卡呢。這下可好,，人雖然在國內(nèi),，但在法律上卻是個“半個美國人”。

圖源：中華網(wǎng)報道截圖

這綠卡現(xiàn)在估計是保不住了,，但失去綠卡反而是小事,。真正麻煩的是，這一連串的指控讓劉忠田在國際上的處境變得相當(dāng)尷尬。

國內(nèi)外同時爆雷,，以后他要是想出國避避風(fēng)頭,，可就沒那么容易了。

美國肯定是去不成了,，其他國家呢,？誰知道會不會被美方施壓要求引渡？

企業(yè)老大敢為人先

能成家也能敗家

說到底,，忠旺集團(tuán)的起落,，歸根結(jié)底還是要從它的掌舵人劉忠田說起。

劉忠田14歲就開始創(chuàng)業(yè),，這年紀(jì)放在現(xiàn)在,，估計還在為考不考重點中學(xué)發(fā)愁呢。他倒好,，揣著200塊錢就敢往木材市場闖,。

你說這膽子大不大？

這種敢為人先的勁頭,，確實是不少成功企業(yè)家的共同特質(zhì),。

從木材到化工，再到鋁材,，劉忠田的每一次轉(zhuǎn)型都顯示出他敏銳的商業(yè)嗅覺,。

特別是在2002年，當(dāng)其他人還在為建筑用鋁材賺得盆滿缽滿的時候,，他卻毅然決然地轉(zhuǎn)向了工業(yè)鋁材,。這一步棋走得妙啊，直接搭上了中國高鐵發(fā)展的順風(fēng)車,。

圖源：百度百科報道截圖

劉忠田身上確實體現(xiàn)了企業(yè)家精神的積極面：創(chuàng)新,、果斷、善于把握機(jī)遇,。這些品質(zhì),，在企業(yè)發(fā)展的早期階段起到了關(guān)鍵作用。

但是,，問題也就出在這兒,。

當(dāng)一個企業(yè)快速發(fā)展，老板嘗到了甜頭,，很容易就會忽視潛在的風(fēng)險,。就拿忠旺集團(tuán)來說，他們在合規(guī)方面的意識明顯不足,。

一個堂堂“亞洲鋁王”,，居然還要靠行賄這種下三濫的手段來謀利,。這不禁讓人懷疑，他們平時是怎么做生意的,？難道就沒想過,，這種行為一旦曝光，對企業(yè)的打擊有多大嗎,？

忠旺集團(tuán)在美國市場上的那些操作,，

不僅損害了企業(yè)自身的形象，也給整個中國制造業(yè)抹黑,。

作為一個大企業(yè),，難道不應(yīng)該有更高的覺悟嗎？

個人道德和企業(yè)文化是分不開的,。一個企業(yè)的文化,，很大程度上是由其領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀決定的。

劉忠田的這些行為,，某種程度上也反映了忠旺集團(tuán)的企業(yè)文化存在嚴(yán)重問題,。

在商場上，有時候很有可能會遇到灰色地帶,。但是，作為企業(yè)家,，尤其是大企業(yè)的掌門人,，更應(yīng)該謹(jǐn)慎行事。

畢竟,，一旦出了問題,，影響的可不只是你一個人，而是整個企業(yè),，甚至是整個行業(yè),。

企業(yè)家精神固然重要，但它必須要受到道德和法律的約束,。

這就好比是一匹好馬,，沒有韁繩是不行的。

特別是在全球化的今天,，企業(yè)面臨的合規(guī)挑戰(zhàn)更加復(fù)雜,。不同國家有不同的法律法規(guī)，文化背景也各不相同,。在這種情況下,，企業(yè)想要在國際市場上立足，就必須更加謹(jǐn)慎,，更加重視合規(guī)經(jīng)營,。

企業(yè)家精神固然重要,，但如果沒有道德底線，那就成了無根之木,。劉忠田向高官行賄2.7億,，這哪里是什么企業(yè)家智慧？分明是在自掘墳?zāi)埂?/p>

有人可能會說,，在中國做生意,，送禮行賄不是很常見嗎？但咱們得明白,，這種陋習(xí)正是反腐的重點打擊對象?，F(xiàn)在的反腐力度空前之大，動輒就是幾十年甚至無期徒刑,。

退一步說,，靠行賄獲得的優(yōu)勢能持久嗎？今天你行賄獲得了好處,，明天別人出價更高,，你怎么辦？這不是把企業(yè)推向無底洞嗎,？

真正的企業(yè)家精神,，應(yīng)該是靠真才實學(xué)立足。你看華為,，靠的是過硬的技術(shù),；小米，靠的是創(chuàng)新營銷,。這才是真本事,。

所以啊，企業(yè)家要有闖勁,，但更要有定力,。

面對誘惑時要懂得克制，面對困難時要能堅持原則,。

在這個反腐力度空前的新時代,，企業(yè)家更要擦亮眼睛，把精力都用在該用的地方,。

與其花心思去搞關(guān)系,，不如多想想怎么提高產(chǎn)品質(zhì)量，怎么增強(qiáng)創(chuàng)新能力,。這才是企業(yè)長治久安之道,。

寫在最后

從一無所有到“亞洲鋁王”，再到最終被港交所除名,，忠旺集團(tuán)這18年的歷程確實令人唏噓,。

企業(yè)快速發(fā)展固然令人矚目,，但合規(guī)經(jīng)營更是企業(yè)長青的根本。

不只是忠旺,，許多公司在追求高速增長時都面臨類似的挑戰(zhàn)：有的為了短期利益不惜鋌而走險,，有的盲目擴(kuò)張卻忽視了風(fēng)險控制，還有的在國際市場上行差踏錯,，最終自食惡果,、作繭自縛。

案例曝光后,，官方勢必會更嚴(yán)格地審視企業(yè)的經(jīng)營行為,，尤其是那些試圖快速擴(kuò)張的公司，再妄圖溜須拍馬走后門估計是難上加難了,。

國內(nèi)外的合規(guī)要求可能會更加嚴(yán)格,，企業(yè)的經(jīng)營策略也必須更加審慎。

相信許多企業(yè)已經(jīng)開始自查自糾,，努力避免重蹈覆轍,。