業(yè)績(jī)一路高歌的拼多多,,市值蒸發(fā)了近三分之一,。
原因在于,2024年二季度的財(cái)報(bào)會(huì)議上拼多多高管的一系列“硬剛”投資者的發(fā)言,,給資本市場(chǎng)“潑了一盆冷水”,。
拋開資本市場(chǎng)的表現(xiàn)不談,其實(shí)拼多多在二季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)本身依然堅(jiān)挺,,在一眾電商平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)公司中已算優(yōu)秀,。
第二季度,,拼多多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收970.6億元,上年同期為522.81億元,,增長(zhǎng)86%,,略低于預(yù)期的999.85億元。
歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤(rùn)為320.094億元,,同比增長(zhǎng)144%。
數(shù)據(jù)顯示,,二季度阿里巴巴和京東歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為分別為243.9億元和145億元,,此次拼多多凈利潤(rùn)已經(jīng)接近阿里+京東兩家之和。而拼多多這主要得益于公司各業(yè)務(wù)板塊的顯著增長(zhǎng),,特別是交易服務(wù)板塊的大幅增長(zhǎng),。
一反其他公司高管猛吹自己上市公司業(yè)績(jī)和預(yù)期的情況不同,拼多多高管的主動(dòng)“砸盤”,,讓不少人大呼不能理解,。
看仔細(xì)閱讀財(cái)報(bào)電話會(huì)議上的發(fā)言,就發(fā)現(xiàn),,拼多多認(rèn)為的危機(jī):
不在外界,,而在蕭墻之內(nèi)。
就在喊出“幾年內(nèi)不分紅和回購(gòu)”之后,,拼多多集團(tuán)董事長(zhǎng),、聯(lián)席CEO陳磊宣布,未來一年將投入百億資源包扶持新質(zhì)商家,,并堅(jiān)決地進(jìn)行商家生態(tài)治理,。拿出上年凈利潤(rùn)的六分之一的同時(shí),陳磊還表示,,“管理層已達(dá)成一致共識(shí),,做好了犧牲短期利潤(rùn),長(zhǎng)期投入的準(zhǔn)備,?!?/p>
這似乎是對(duì)近期爆發(fā)的商家矛盾的回應(yīng)。今年夏天,,拼多多海外平臺(tái)TEMU的商家圍攻總部話題沖上了熱搜,。
這源于今年1月,Temu對(duì)5倍罰款調(diào)整為“根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)分?jǐn)?shù)劃分罰款金額”,,被消費(fèi)者退貨的商品,,除“不結(jié)算該筆訂單貨款”外,會(huì)分別對(duì)應(yīng)承擔(dān)5倍,、2.5倍,、1.5倍或免于扣除賠付金等四種處罰。
這讓商家苦不堪言,也讓拼多多的增長(zhǎng)引擎TEMU備受質(zhì)疑,。
顯然,,拼多多的謹(jǐn)慎,讓大家感覺到——下沉市場(chǎng)這個(gè)近5年被大家視為新增量的市場(chǎng),,也開始不好過了,。
告別粗狂式增長(zhǎng),拼多多開始進(jìn)入了更加“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”的時(shí)代,。
猶如淘寶當(dāng)年的“十月圍城”,,這都是成長(zhǎng)的代價(jià)。
在電商行業(yè)普遍微增的環(huán)境下,,拼多多的營(yíng)收依舊亮眼。
其中,,營(yíng)收增長(zhǎng)最快的是“交易服務(wù)”,。
這跟很多人對(duì)拼多多主要收入來自廣告收入和交易服務(wù)費(fèi)的印象有很大差異。
數(shù)據(jù)顯示,,拼多多來自交易服務(wù)的營(yíng)收為479.437億元(約合65.973億美元),,與2023年同期的143.479億元相比增長(zhǎng)234%,占總營(yíng)收的49.4%,。
商業(yè)數(shù)據(jù)派梳理數(shù)據(jù)看到,,交易服務(wù)費(fèi)開始占據(jù)拼多多的半壁江山是在去年四季度。而在線營(yíng)銷業(yè)務(wù)增速一直慢于營(yíng)收,。
拼多多近9個(gè)季度交易服務(wù)和在線營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)收情況
交易服務(wù)費(fèi)用之所以增長(zhǎng)如此迅猛,,還要從主營(yíng)業(yè)務(wù)中來看。
拼多多收入組成主要由三部分:國(guó)內(nèi)主站,、多多買菜和海外托管電商TEMU,。
國(guó)內(nèi)主站的主要收入來自于廣告收入和交易服務(wù)費(fèi);多多買菜主要收入來自于交易服務(wù)費(fèi)和進(jìn)銷差價(jià),;TEMU的主要收入來自于進(jìn)銷差價(jià)和交易服務(wù)費(fèi),。
需要說明的是,Temu的營(yíng)收(前端售價(jià)與商家供貨價(jià)之差)算在拼多多交易服務(wù)收入中,。所以交易服務(wù)收入的變化一定程度上反映的也是Temu收入變化,。
商業(yè)數(shù)據(jù)派曾經(jīng)在《全球“新窮人”,撐起拼多多》中表示,,托管業(yè)務(wù)可能是拼多多“交易服務(wù)”大漲的主要原因,。
目前為止,半托管體量在美區(qū)占比并不高,,更多還是來自全托管,,但Temu全托管的履約成本一直沒有得到有效改善,,而能夠降本、但運(yùn)輸時(shí)間太長(zhǎng)的海運(yùn)進(jìn)展也比較緩慢,。
但毫無疑問,,半托管依舊是Temu未來的重點(diǎn)。近日,,Temu宣布?xì)W洲本土店正式開放注冊(cè),,原本定于今年10月才在日本開放的半托管,現(xiàn)已提前開通,。
Temu已然在高速增長(zhǎng),,成為拼多多增長(zhǎng)的第二大引擎。
但從毛利率上可以看到,,隨著交易服務(wù)費(fèi)占比(TEMU營(yíng)收)逐漸提升,毛利率上升的確較慢,。
隨著去年四季度交易服務(wù)費(fèi)營(yíng)收占比超過45%后,,拼多多毛利率從三季度的61%下滑到60.5%。本季度,,拼多多毛利率為65.3%,,同比微增1.56%,環(huán)比微增4.82%,,距離2022年三季度79.1%的毛利率差距較大,。
雖然拼多多的增長(zhǎng)放緩,但效率機(jī)器的利潤(rùn)還在瘋狂釋放,。
因?yàn)楹M馔斗鸥涌酥?,整體公司在運(yùn)轉(zhuǎn)效率上持續(xù)攀升。一個(gè)季度超萬億GMV的公司,,行政開支不到20億,,而研發(fā)開支也就不到30億,尤其是研發(fā)費(fèi)用的增長(zhǎng)只有6%,。
因?yàn)榧兝麧?rùn)型收入還能夠多增,,再加上克制的銷售費(fèi)用,利潤(rùn)釋放還是非常驚人,。二季度拼多多經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)含Temu的虧損在內(nèi),,已經(jīng)穩(wěn)定站上了300億元,這個(gè)季度達(dá)到了326億元人民幣,,同比猛彪156%,。
財(cái)報(bào)雖然亮麗,,但股價(jià)卻急轉(zhuǎn)直下,,而股民們更多的則是考慮能否抄底,,這源于拼多多的成長(zhǎng)性還有展望的空間。
拼多多可謂是中概股中為數(shù)不多的成長(zhǎng)股,,發(fā)出如此靚麗的財(cái)報(bào),,股價(jià)卻暴跌超30%,源于拼多多集團(tuán)董事長(zhǎng),、聯(lián)席CEO陳磊在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中的悲觀描述,。
在財(cái)報(bào)電話會(huì)上,陳磊表示,,全球化業(yè)務(wù)正在面臨更嚴(yán)峻,、加速變化的國(guó)際環(huán)境,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)受非正常商業(yè)因素的干擾變多,,未來業(yè)務(wù)發(fā)展的不確定性顯著增加,,收入逐漸放緩將是必然的結(jié)果。
特別是,,在電話會(huì)上,,投資者問公司是否會(huì)增加回購(gòu)。陳磊非常硬氣的回答,,
“公司仍在加大投入,,未來幾年不考慮分紅和回購(gòu)?!?/strong>
本身中概股的買家就嚴(yán)重不足,,一旦有利空,就是恐慌式暴跌,,因此對(duì)于大部分中概股公司來說,,最大的買家只能是他們自己。
當(dāng)陳磊說出近幾年不會(huì)回購(gòu)后,,股民的心態(tài)可想而知的崩盤,。
“坦白說,我其實(shí)蠻欣賞公司管理層的態(tài)度,?!币晃徊辉妇呙拿拦刹俦P人士向商業(yè)數(shù)據(jù)派表示,對(duì)于成長(zhǎng)股來說,,把資金投入到回購(gòu)或者分紅短期雖然有利于維護(hù)股價(jià),,但并不是長(zhǎng)期最優(yōu)選擇。
就像陳磊所說,,“我們已經(jīng)準(zhǔn)備好做出短期犧牲,,迎接盈利能力下滑的可能性......往前看,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)加劇和外部挑戰(zhàn),,我們必然會(huì)面臨壓力,,但我們還是堅(jiān)定不移地投入,,盈利能力也會(huì)受到影響?!?/p>
不分紅不回購(gòu),,那現(xiàn)金用來干嘛?拼多多:扶持商家,。
拼多多從2022年開始規(guī)?;粋€(gè)顯著的原因在于,,平臺(tái)做的輕?,F(xiàn)在顯著的變化在于,拼多多在變“重”,。
二季度以來,,消費(fèi)市場(chǎng)趨于冷靜,促使商家端在廣告營(yíng)銷支出上做出正常的調(diào)整性動(dòng)作,。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,,2024年Q2互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1864.9億元,同比只增長(zhǎng)了10.9%,。
加之外部平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)還在加劇,頭部電商企業(yè)加碼價(jià)格戰(zhàn),,新興的內(nèi)容電商平臺(tái)也來瓜分市場(chǎng),,凡此種種,都要拼多多拿出更多應(yīng)對(duì)策略,。
而在今年夏天,,拼多多和商家的關(guān)系似乎越發(fā)緊張。TEMU商家因巨額罰款沖擊拼多多總部,、“僅退款”讓商家苦不堪言……這一切都源于拼多多“以用戶為本”的平臺(tái)心態(tài),。
不過,商家生態(tài)將在未來有所改善,。
據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,,拼多多在今年二季度調(diào)整了業(yè)務(wù)重點(diǎn),將GMV,、而不是商業(yè)化和利潤(rùn)列為第一目標(biāo),。
這家公司轉(zhuǎn)變了自2022年起,以商業(yè)化和貨幣化率,、而非GMV作為核心指標(biāo)的路線,。
拼多多決定變革,這也是此次決定拿出100億元,,想要完成的目標(biāo),。
拼多多創(chuàng)始人黃崢
拼多多表示,,未來一年將投入百億資源扶持新質(zhì)商家,并進(jìn)行商家生態(tài)治理,?!捌脚_(tái)的整體規(guī)模已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)捏w量,完善生態(tài)建設(shè)并非一夕之功,,管理層已達(dá)成一致共識(shí),,做好了犧牲短期利潤(rùn),長(zhǎng)期投入的準(zhǔn)備,?!?/p>
拼多多表示,在供給側(cè),,將大幅度地減免優(yōu)質(zhì)商家的交易手續(xù)費(fèi),,未來一年預(yù)計(jì)會(huì)減免100億元。比如,,最近拼多多已先后向商家推出「資源位技術(shù)服務(wù)費(fèi)」,、「推廣軟件服務(wù)費(fèi)」可退權(quán)益。以技術(shù)服務(wù)費(fèi)為例,,用戶在活動(dòng)期間取消,、退款的訂單,以及確認(rèn)收貨后的退款訂單,,商家均可享受上述服務(wù)費(fèi)退返權(quán)益,。
另外,對(duì)于不良商家,,平臺(tái)也會(huì)加大生態(tài)治理,。比如,拼多多優(yōu)化了商家入駐和商品上架的流程,,通過技術(shù)手段嚴(yán)格把關(guān)商品質(zhì)量,,打擊不法的作弊商家——通過激勵(lì)好的、淘汰壞的,,拼多多希望打造一個(gè)更健康的商家生態(tài),,從而提升平臺(tái)供給側(cè)的質(zhì)量和效率。
財(cái)報(bào)顯示,,拼多多本季度研發(fā)投入達(dá)到了29億元,,同比增長(zhǎng)6%,主要源于在運(yùn)營(yíng)和研發(fā)上進(jìn)行新一輪的投入,。
此次,,拼多多可以說“左手扶持新質(zhì)商家,右手治理平臺(tái)生態(tài)”,。
阿里和京東需要借助新技術(shù)尋求新的增長(zhǎng)空間,,并降低商家在平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)成本,,獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)。而拼多多則面臨更為激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)和矛盾加劇的商家關(guān)系,,以及下沉市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)需求,,需要聚焦農(nóng)產(chǎn)品品類的同時(shí),引進(jìn)品牌商家提升平臺(tái)供給質(zhì)量,。
“對(duì)于拼多多來說,,在轉(zhuǎn)型過程中,投資者們或許會(huì)逐漸更加關(guān)注企業(yè)的收益和成本,?!毕沩炠Y本創(chuàng)始人沈萌向商業(yè)數(shù)據(jù)派表示,盡快沉淀出自身健康且可持續(xù)的盈利模式,,是拼多多眼下最重要的課題之一,。
從短期來看,眼下拼多多扶持新質(zhì)商家,,繼續(xù)重倉(cāng)農(nóng)業(yè),,將犧牲掉不菲的利潤(rùn),看起來是一筆并不“劃算”的賬,。但從長(zhǎng)期來看,,優(yōu)質(zhì)商家與新興產(chǎn)業(yè)帶的崛起,農(nóng)產(chǎn)品上行效率的提升,,將轉(zhuǎn)化為平臺(tái)的高質(zhì)量增長(zhǎng)引擎,,實(shí)實(shí)在在又是一筆回報(bào)極高的投入。
而在下沉市場(chǎng)的好日子結(jié)束后,,面臨主站的放緩以及海外業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)拼多多的經(jīng)營(yíng)考驗(yàn)又進(jìn)入了一個(gè)全新高度,。
“別的不說,光是廣告效應(yīng),,就不亞于在央視投了一個(gè)億”,、“格局一下子打開了,原來連鎖藥店還能這么玩”,、“讓子彈再飛一會(huì)兒”……
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