上市公司被曝看屬相提拔員工
長假將至,,上班族對假期安排的關(guān)注度日益升溫,而近期,,一則關(guān)于某上市公司的休假安排在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議,。這家公司宣布的“放4補3”方案,即國慶假期僅放4天,,需在假期前后各補班3天,,導致員工連續(xù)工作8天,這比以往廣受爭議的調(diào)休制度更令人驚訝,。
此次事件的主角,,箭牌家居集團股份有限公司,一家以生產(chǎn)家具和衛(wèi)浴產(chǎn)品聞名的企業(yè),,其品牌包括安華,、法恩莎等,在業(yè)界頗具知名度,。這一休假政策不僅令員工不滿,,更在網(wǎng)絡(luò)上掀起波瀾,尤其是結(jié)合公司內(nèi)部一些獨特管理方式被曝光,,如高管參佛,、員工參與供燈及制作祭祀用品等做法,引發(fā)了公眾的廣泛討論和員工的強烈反應,。有員工直言不諱地質(zhì)疑此類做法的合理性,,以及是否有利于企業(yè)長遠發(fā)展。
盡管外界對于箭牌家居的管理風格和文化表達了高度關(guān)注,,但當鳳凰網(wǎng)《風暴眼》嘗試聯(lián)系公司求證相關(guān)信息時,,直至發(fā)稿時尚未收到回復。
據(jù)前員工透露,箭牌家居內(nèi)部存在濃厚的宗教氛圍,,不僅在辦公大樓內(nèi)設(shè)有專門的祭拜場所,,還定期組織員工參與宗教活動,甚至在晉升考量中融入屬相因素,,這些做法在現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境中顯得尤為特殊,,讓一些員工感到困惑與不適。
除企業(yè)文化爭議外,,員工對公司的福利制度也表達了不滿,尤其是節(jié)假日安排不合理,,如國慶假期的縮水以及缺乏帶薪年假和加班補償?shù)?。此外,工資結(jié)構(gòu)設(shè)計上的模糊與實際收入發(fā)放的延遲,,進一步加劇了員工的不滿情緒,。
這些現(xiàn)象背后,映射出家居行業(yè)當前面臨的挑戰(zhàn),。受房地產(chǎn)市場波動影響,,家居行業(yè)整體遭受沖擊,多家企業(yè)面臨經(jīng)營困難,、利潤下滑甚至破產(chǎn)的局面,。箭牌家居自身亦難以幸免,業(yè)績出現(xiàn)顯著下滑,,今年第一季度錄得大幅虧損,,給公司未來的發(fā)展蒙上陰影。
面對內(nèi)外壓力,,箭牌家居試圖通過控制成本來應對,,包括傳言中的全員降薪提議,但此舉遭遇員工抵制,。種種跡象表明,,企業(yè)在尋求生存與發(fā)展的同時,如何平衡管理策略,、企業(yè)文化與員工權(quán)益,,成為亟待解決的問題。上市公司被曝看屬相提拔員工,!