上市公司被曝看屬相提拔員工
長假將至,上班族對(duì)假期安排的關(guān)注度日益升溫,而近期,,一則關(guān)于某上市公司的休假安排在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議,。這家公司宣布的“放4補(bǔ)3”方案,即國慶假期僅放4天,需在假期前后各補(bǔ)班3天,導(dǎo)致員工連續(xù)工作8天,這比以往廣受爭議的調(diào)休制度更令人驚訝,。
此次事件的主角,箭牌家居集團(tuán)股份有限公司,,一家以生產(chǎn)家具和衛(wèi)浴產(chǎn)品聞名的企業(yè),,其品牌包括安華、法恩莎等,,在業(yè)界頗具知名度,。這一休假政策不僅令員工不滿,更在網(wǎng)絡(luò)上掀起波瀾,,尤其是結(jié)合公司內(nèi)部一些獨(dú)特管理方式被曝光,,如高管參佛、員工參與供燈及制作祭祀用品等做法,,引發(fā)了公眾的廣泛討論和員工的強(qiáng)烈反應(yīng),。有員工直言不諱地質(zhì)疑此類做法的合理性,以及是否有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,。
盡管外界對(duì)于箭牌家居的管理風(fēng)格和文化表達(dá)了高度關(guān)注,,但當(dāng)鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》嘗試聯(lián)系公司求證相關(guān)信息時(shí),直至發(fā)稿時(shí)尚未收到回復(fù),。
據(jù)前員工透露,,箭牌家居內(nèi)部存在濃厚的宗教氛圍,,不僅在辦公大樓內(nèi)設(shè)有專門的祭拜場所,,還定期組織員工參與宗教活動(dòng),,甚至在晉升考量中融入屬相因素,這些做法在現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境中顯得尤為特殊,,讓一些員工感到困惑與不適,。
除企業(yè)文化爭議外,員工對(duì)公司的福利制度也表達(dá)了不滿,,尤其是節(jié)假日安排不合理,,如國慶假期的縮水以及缺乏帶薪年假和加班補(bǔ)償?shù)取4送?,工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的模糊與實(shí)際收入發(fā)放的延遲,,進(jìn)一步加劇了員工的不滿情緒。
這些現(xiàn)象背后,,映射出家居行業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),。受房地產(chǎn)市場波動(dòng)影響,家居行業(yè)整體遭受沖擊,,多家企業(yè)面臨經(jīng)營困難,、利潤下滑甚至破產(chǎn)的局面。箭牌家居自身亦難以幸免,,業(yè)績出現(xiàn)顯著下滑,,今年第一季度錄得大幅虧損,給公司未來的發(fā)展蒙上陰影,。
面對(duì)內(nèi)外壓力,,箭牌家居試圖通過控制成本來應(yīng)對(duì),包括傳言中的全員降薪提議,,但此舉遭遇員工抵制,。種種跡象表明,企業(yè)在尋求生存與發(fā)展的同時(shí),,如何平衡管理策略,、企業(yè)文化與員工權(quán)益,成為亟待解決的問題,。上市公司被曝看屬相提拔員工,!