華為三折疊新機轉手能賺20000元創(chuàng)新價值引搶購熱潮

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2024-09-21 08:39:32 東方財富網

近期，華為與美國某科技巨頭同日舉辦新品發(fā)布會,，兩者之間的較量引起了廣泛關注,。有人質疑華為利用愛國情緒進行營銷并指責其“割韭菜”，但我認為這種說法值得商榷,。

先談談產品創(chuàng)新。最近發(fā)布的iPhone 16,，其升級點似乎僅限于拍攝快捷鍵,、未來可能在中國推出的AI功能及尺寸變化，這些小幅度的改進延續(xù)了蘋果近年來的“擠牙膏”策略,，卻依然維持高價,，這難道不算是對消費者的考驗嗎？反觀華為,，推出了全球首款具有獨特三折疊設計的手機,，擁有10.2英寸的超大折疊屏，以及全球最薄3.6毫米的機身,，創(chuàng)新力度顯然更為顯著,。華為早在2019年便已涉足折疊屏領域，相比之下,，其技術領先優(yōu)勢不容忽視,。

利潤分配方面，盡管蘋果僅占據全球智能手機市場份額的45%,，卻席卷了85%的行業(yè)利潤,，如此高額利潤并未引起同樣強度的質疑。華為在2024年上半年的財務報告顯示，其銷售收入達到4175億人民幣,，凈利潤率為13.2%,，遠低于蘋果。華為將大量資金投入到研發(fā)中,，2023年的研發(fā)費用高達1647億元,，占全年收入的23.4%，十年間研發(fā)投入總計超過11100億元,，致力于突破關鍵技術瓶頸,，這一努力已轉化為全球超過14萬項有效授權專利。

關于“愛國牌”的爭議,，華為創(chuàng)始人任正非曾明確表示購買華為產品不應與愛國直接掛鉤,，公司內部也不鼓勵將產品與愛國情感綁定。實際上,，無論是對華為高端產品的追捧,，還是問界M9等新能源汽車的熱銷，背后更多體現(xiàn)的是消費者對其價值的認可而非單純的愛國情緒驅動,。

華為產品線覆蓋廣泛,，既有針對不同消費群體的親民系列，也包括高端旗艦產品,，消費者擁有充分的選擇空間,。因此，那些批評華為的聲音,，可能忽略了市場的多元化需求和個人選擇的多樣性,。

在全球經濟環(huán)境下，面對外部壓力和技術封鎖,，華為等中國企業(yè)的崛起顯得尤為重要,。它們不僅是中國經濟的重要支柱，也是技術創(chuàng)新的引領者,。在這個關鍵時刻,，支持和鼓勵國內企業(yè)的發(fā)展，對于每個人而言都是一種責任和擔當,。畢竟,，企業(yè)的強大最終將惠及每一位國民,。

(責任編輯：張蕾)

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