近期,關(guān)于恒業(yè)影業(yè)的“討薪”話題在小紅書上引起廣泛關(guān)注,。多名博主分享了與該公司簽訂分期償付協(xié)議后,,卻遭遇討薪困難的經(jīng)歷,即便采取法律措施也未能成功追回欠款,,原因是恒業(yè)影業(yè)名下已無可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn),。這一系列曝光不僅讓恒業(yè)的財(cái)務(wù)困境浮出水面,也折射出這家曾出品《誤殺》系列,、《中國乒乓之絕地反擊》及《京城81號》等知名影片的老牌電影公司如今的艱難處境,。
事實(shí)上,恒業(yè)影業(yè)的現(xiàn)狀并非個(gè)例,。近年來,,多家昔日風(fēng)光無限的老牌電影公司紛紛陷入低谷,如華誼兄弟自2018年起業(yè)績下滑,北京文化和萬達(dá)電影也遭遇了各自的困境,。即便是相對穩(wěn)健的光線傳媒,,今年也面臨多部影片撤檔或票房不佳的挑戰(zhàn)。而英皇影業(yè)雖嘗試內(nèi)容轉(zhuǎn)型,,仍難以擺脫困境,。
電影行業(yè)高度依賴內(nèi)容質(zhì)量,公司的命運(yùn)常常因一部作品的成敗而驟變,。不論是行業(yè)巨頭還是中下游的小型發(fā)行,、營銷團(tuán)隊(duì),都難以逃脫這股行業(yè)寒流,?;ヂ?lián)網(wǎng)票務(wù)模式的興起,雖然拓寬了宣發(fā)渠道,,但也反映出傳統(tǒng)模式面臨的挑戰(zhàn)和市場的“被動(dòng)選擇”,。
部分公司的衰落,,原因在于內(nèi)部管理失誤,。例如,華誼兄弟的“去電影化”戰(zhàn)略及北京文化的資本運(yùn)作不當(dāng),,最終導(dǎo)致自身危機(jī),。北京文化的高管內(nèi)訌、財(cái)務(wù)造假指控等事件,,更是加速了其衰敗,。
當(dāng)然,外部因素如疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣,,也嚴(yán)重拖累了如萬達(dá)電影這樣的行業(yè)領(lǐng)軍者,。恒業(yè)影業(yè)雖憑借驚悚片市場一度取得佳績,但終究在疫情和項(xiàng)目失利的雙重打擊下走向衰落,,《中國乒乓之絕地反擊》的票房慘淡成為了最后一擊,。
這些老牌電影公司的起落,讓人感慨萬千,。電影行業(yè)正處于寒冬,,每一個(gè)倒下的名字都令人唏噓。在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)期,,只希望未來能迎來復(fù)蘇,,讓電影市場的春天再次到來。