股市回暖之際,一些基民在重拾舊賬戶時驚訝地發(fā)現(xiàn),,他們熟悉的基金經(jīng)理已不再掌舵原先的基金,。比如,,明星基金經(jīng)理王崇在管理了七年之久的交銀精選后,于8月3日宣布卸任,,其管理規(guī)模隨之降至百億以下,。這一現(xiàn)象并非個例,近年來,,多位知名基金經(jīng)理如葛蘭,、楊冬,、譚麗、謝治宇等人也紛紛精簡職責,,有的不僅卸任公募基金,,還退出了之前管理的專戶或其他資管組合。
專戶業(yè)務(wù)因其高門檻,、面向特定投資者及業(yè)績保密的特點,顯得相對隱蔽,,但其作為追求絕對收益并能收取業(yè)績報酬的領(lǐng)域,,一直是公募界的一片“隱秘天地”。那么,,是什么促使這些基金經(jīng)理們紛紛卸下重任,?是能力不再,還是背后有著更為復(fù)雜的考量,?
部分基金經(jīng)理正經(jīng)歷著從“公募+專戶”的雙重身份向單一職責轉(zhuǎn)變的過程,。以牛勇為例,他于8月3日卸任所有在管的公募基金,,轉(zhuǎn)而專注于私募資產(chǎn)管理計劃,。盡管其管理的公募產(chǎn)品大多業(yè)績欠佳,但按照規(guī)定,,可能因?qū)舸嬖诜忾]期而暫時無法離任,。監(jiān)管政策允許基金經(jīng)理同時管理公募基金和私募資產(chǎn)管理計劃,但設(shè)定了嚴格的條件和限制,。
值得注意的是,,即便是管理大規(guī)模資金的基金經(jīng)理,如葛蘭,、譚麗等,,在兼顧公募與專戶的同時,也出現(xiàn)了“瘦身”行為,,顯示出對管理規(guī)模的調(diào)整和對市場環(huán)境的適應(yīng),。而像楊冬這樣的基金經(jīng)理,則選擇減少專戶管理,,專注于公募產(chǎn)品,。
相比之下,公募基金專戶在市場表現(xiàn)和規(guī)模增長上面臨挑戰(zhàn),。與公募基金相比,,專戶在客戶定位、投資門檻,、收費模式等方面都有顯著差異,,更側(cè)重于為特定客戶提供定制化服務(wù),。然而,由于市場環(huán)境的極端分化和對穩(wěn)健收益的偏好增強,,權(quán)益類專戶資金流出明顯,,規(guī)模和數(shù)量均有所下滑。
在此背景下,,如何確保公募基金與專戶之間實現(xiàn)有效隔離,,避免利益沖突,成為業(yè)界關(guān)注的焦點,。多家頭部公募強調(diào),,它們通過嚴格的部門分隔、獨立的決策機制及合規(guī)監(jiān)控,,確保兩類產(chǎn)品的獨立運作,,保護投資者利益。
對于基金經(jīng)理而言,,同時管理公募與專戶意味著面對不同投資目標和客戶需求的挑戰(zhàn),。他們需根據(jù)不同資金屬性制定策略,公募基金注重流動性管理及排名競爭,,而專戶則需直接面對客戶,,更加強調(diào)個性化服務(wù)和業(yè)績一致性。
隨著市場變化和客戶需求的多樣化,,基金經(jīng)理的角色也在不斷演變,,他們?nèi)绾纹胶獠煌愋偷馁Y產(chǎn)管理,成為衡量其專業(yè)能力和市場適應(yīng)性的關(guān)鍵指標,。而基金公司在滿足市場需求與維護管理質(zhì)量之間尋找平衡,,亦是一個持續(xù)探索的課題。
A股市場在九月底經(jīng)歷了一場突如其來的火爆行情,,這得益于管理層在9月24日宣布的多項刺激經(jīng)濟與股市的重大政策
2024-10-12 18:29:00高位站崗vs牛市恐懼歷史不會簡單重復(fù),,卻常以相似的姿態(tài)再現(xiàn)。A股近期再度迎來顯著上漲,,這一幕在周日晚間由央行主管的金融時報發(fā)布的會議預(yù)告后,引發(fā)市場廣泛猜想
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