理發(fā)店作為理應(yīng)恒久需求的服務(wù)場(chǎng)所,,卻未見得門庭若市,。盡管理發(fā)師的技術(shù)不斷提升以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),理發(fā)店本身的發(fā)展態(tài)勢(shì)卻不溫不火,,令人費(fèi)解其顧客流失之因,。
回憶往昔,踏入理發(fā)店便能感受到的熱情服務(wù)與個(gè)性化的發(fā)型設(shè)計(jì)曾是常態(tài),。而今,,這份溫馨與細(xì)致似乎淡去,取而代之的是理發(fā)師對(duì)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的熱衷推銷,,少了份親切,多了絲冷漠,。技術(shù)雖精進(jìn)了,卻似乎更難捕捉顧客的真實(shí)需求,,有時(shí)甚至背離顧客初衷,影響了個(gè)人形象,。
顧客對(duì)于理發(fā)店內(nèi)過度的營(yíng)銷策略普遍感到厭煩,,進(jìn)門便遭遇連綿不絕的產(chǎn)品推薦,,即便非強(qiáng)制消費(fèi),也難免心生抵觸,。此情景下,,許多顧客對(duì)理發(fā)店產(chǎn)生了負(fù)面印象,為避免推銷,,甚至開始回避光顧,,導(dǎo)致理發(fā)店的社會(huì)形象受損。
理發(fā)店面臨的困境亦不容忽視,。隨著經(jīng)營(yíng)成本的攀升,,包括高額租金和工具材料費(fèi)用,理發(fā)師不得不探索額外盈利途徑,,如推廣護(hù)理套餐,、會(huì)員卡制度,,以維持店鋪運(yùn)營(yíng)。這背后實(shí)則是為了生存的無奈之舉,。
從兩個(gè)角度看,,消費(fèi)者感到不滿源于理發(fā)體驗(yàn)的商業(yè)化加重,而理發(fā)店則是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下力求生存,。核心在于雙方溝通與理解的缺失,,理發(fā)業(yè)需尋回服務(wù)的本質(zhì),重建和諧關(guān)系,。
市場(chǎng)擴(kuò)張促使理發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,,昔日的耐心服務(wù)讓位于吸引顧客的外在改造,眾多新店如雨后春筍般涌現(xiàn),,不惜重金裝修以求脫穎而出,。高昂的裝修費(fèi)用迫使店主確保盈利,間接導(dǎo)致了對(duì)短期效益的過分追求,,及在快速擴(kuò)張中理發(fā)師質(zhì)量的參差不齊,。
因此,即使店面華麗轉(zhuǎn)身,,理發(fā)師的素質(zhì)成為關(guān)鍵,。在專業(yè)人才供不應(yīng)求時(shí),一些店鋪不得不依賴學(xué)徒或新手,,他們的技術(shù)尚待時(shí)間磨礪,,無法立即滿足所有顧客的期望。
綜覽全局,,理發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀反映了一種平衡的打破:顧客期待與現(xiàn)實(shí)服務(wù)之間的差距,。理發(fā)店若欲挽回顧客,必須正視問題,,尋求變革,,而顧客也需理解行業(yè)現(xiàn)狀,共同營(yíng)造一個(gè)更加和諧的消費(fèi)環(huán)境,。