洛陽就博物館發(fā)展向兩城市“取經(jīng)” 借鑒蘇蓉經(jīng)驗促文博改革

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2024-10-09 14:01:01 澎湃新聞

文博旅游作為一種新興趨勢，在河南洛陽得到了顯著發(fā)展,。洛陽市委政研室近期對博物館管理運營機制的改革進行了深入探討,，并在官方公眾號上發(fā)布了一份調研報告，旨在借鑒先進地區(qū)的成功案例,，如蘇州博物館和成都博物館,，來提升當?shù)夭┪镳^的發(fā)展水平,。

蘇州博物館在這方面表現(xiàn)突出，它巧妙地平衡了公益性和市場化的雙重角色,。通過市場化的思維方式,，不僅強化了自身的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)，還與其他文化機構,、商業(yè)企業(yè)等展開廣泛合作,，實現(xiàn)了資源共享和效益共贏。成都博物館則通過創(chuàng)新的運營激勵機制,，鼓勵博物館在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上的探索,，將收益回饋于提升公共服務、藏品收集及員工獎勵,，以此激發(fā)內部的創(chuàng)新與工作熱情,。

洛陽坐擁眾多博物館，數(shù)量位居河南省首位,，但多數(shù)面臨著發(fā)展理念滯后,、市場化程度不足等問題，難以滿足文化旅游深度融合的需求,。具體挑戰(zhàn)包括市場運營主體缺失,、功能業(yè)態(tài)單一、營銷策略滯后等,，導致游客吸引力不強,，尤其是中小型博物館面臨較大困境。

調研報告指出,，這些問題的根本在于現(xiàn)有的體制機制障礙,，如運行機制僵化、激勵機制不全以及人才引育機制缺失,。為突破這些瓶頸,，洛陽市委政研室建議學習先進建議，逐步實施博物館管理運營機制的改革,，比如推動“兩權分離”,、引入市場化運作模式、豐富博物館附加業(yè)態(tài),、創(chuàng)新營銷策略,，并優(yōu)化激勵制度以激活員工潛能。

具體措施涉及鼓勵博物館探索管理權與經(jīng)營權分離,、支持與社會資本合作開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,、推動業(yè)態(tài)多元化融合，以及利用數(shù)字化手段精準營銷，同時建立更加靈活和差異化的績效考核體系,，確保優(yōu)秀人才得到應有的激勵,，從而推動洛陽博物館業(yè)高質量發(fā)展，使其成為文旅融合的關鍵力量,。

(責任編輯：張小花 TT1000)

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