媒體：5G需要“兩條腿走路”

自5G問世以來,，“5G改變社會(huì)”被賦予了很高的期望,，to B市場(chǎng)被認(rèn)為是5G的主要發(fā)力點(diǎn),，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則被視為“5G的主戰(zhàn)場(chǎng)”,。過去五年里，整個(gè)產(chǎn)業(yè)界都在努力探索5G在各行各業(yè)中的規(guī)?；瘧?yīng)用,。

根據(jù)工信部最新數(shù)據(jù)，中國5G基站總數(shù)已達(dá)404.2萬個(gè),，占移動(dòng)基站總數(shù)的32.1%,，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模全球第一。5G相關(guān)應(yīng)用已覆蓋國民經(jīng)濟(jì)74個(gè)大類,，行業(yè)應(yīng)用案例超過9.4萬個(gè),，虛擬專網(wǎng)超過3萬個(gè)，“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目累計(jì)超過1.3萬個(gè),，5G工廠達(dá)到300個(gè),。這表明，在產(chǎn)業(yè)界的共同努力下,，5G在工業(yè),、農(nóng)業(yè),、教育、港口運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的融合應(yīng)用需求逐步得到挖掘,，創(chuàng)新應(yīng)用不斷涌現(xiàn),，對(duì)行業(yè)數(shù)字化建設(shè)的作用愈發(fā)顯著。

然而,，亮麗的數(shù)據(jù)背后,，5G面臨的最大挑戰(zhàn)仍然是商業(yè)變現(xiàn)困難。盡管運(yùn)營商重點(diǎn)拓展5G垂直行業(yè)市場(chǎng),，但效果不及預(yù)期,。目前5G行業(yè)用戶主要為大型企業(yè)，滲透率僅為6%,，且?guī)淼氖杖胍?guī)模較小,。例如，2023年中國移動(dòng)5G專網(wǎng)收入僅為54億元,，營收占比僅為0.53%,。

為了克服這些挑戰(zhàn),，業(yè)界正從加速5G-A商用到推進(jìn)5G輕量化（RedCap）的規(guī)模覆蓋等多個(gè)角度尋求解決方案,。2024年被稱為“5G-A元年”，5G-A能提供更高的速率,、更低的延遲和更高的連接密度,，有望解決之前5G在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用中遇到的許多問題，并激發(fā)新的商業(yè)模式,，如低空經(jīng)濟(jì),。但在to B市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)仍需時(shí)間。

面對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn),，業(yè)界是否需要調(diào)整思路,？主流觀點(diǎn)認(rèn)為，5G應(yīng)用仍需在行業(yè)市場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘡?fù)制推廣,，但同時(shí)不應(yīng)忽視to C市場(chǎng)的潛力。結(jié)合5G-A更高階的網(wǎng)絡(luò)能力,，開展用戶細(xì)分行動(dòng),，推出差異化的5G-A套餐服務(wù)，加快拓展新應(yīng)用,、新內(nèi)容和服務(wù),，進(jìn)一步開拓5G收入的新領(lǐng)域。

最近各地運(yùn)營商開始積極推廣5G-A套餐,，針對(duì)高端商務(wù),、直播,、游戲等特定用戶群體。這顯示出運(yùn)營商正在加大對(duì)to C市場(chǎng)的投入,。通過提升用戶體驗(yàn),，挖掘消費(fèi)需求、應(yīng)用場(chǎng)景及視頻需求的新特點(diǎn),，充分發(fā)揮5G技術(shù)優(yōu)勢(shì),，打造沉浸式體驗(yàn)、娛樂化應(yīng)用和5G創(chuàng)新終端,，才能更快實(shí)現(xiàn)5G的商業(yè)變現(xiàn),。媒體：5G需要“兩條腿走路”！