名創(chuàng)優(yōu)品們打響即時(shí)零售“閃電戰(zhàn)” 連鎖品牌的新戰(zhàn)場(2)

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2024-10-24 07:33:20 新浪

大型零售商紛紛開倉。名創(chuàng)優(yōu)品成為業(yè)內(nèi)開直營閃電倉最多的零售品牌,，屈臣氏在美團(tuán)開設(shè)的閃電倉覆蓋超過10個(gè)一二線城市,。不斷開店是連鎖品牌的主要策略，但如今擴(kuò)張?jiān)絹碓诫y,。新店和老店?duì)帄Z客流,，年輕人不愛逛商場和超市，門店開始進(jìn)入社區(qū)和住宅等場景,。下沉市場也成為品牌發(fā)力點(diǎn),，但這些位置的流量有限,，門店模型難以跑通,。連鎖品牌開始從消費(fèi)者的購買習(xí)慣上找解法。

名創(chuàng)優(yōu)品和美團(tuán)閃購合作推出的24小時(shí)超級店,，是連鎖品牌探索擴(kuò)張的一個(gè)新樣本,。消費(fèi)者在住宅和社區(qū)場景下的即時(shí)需求是一種剛需，常規(guī)店貨盤不完全適合閃電倉,。名創(chuàng)優(yōu)品24小時(shí)超級店中賣得好的是一次性的床上四件套,、馬桶墊和毛巾等。同等面積下,，閃電倉的坪效和利潤率更高,，為擴(kuò)張?zhí)峁┝烁啻_定性。

閃電倉不與實(shí)體店?duì)幨?，而是作為更靈活的供給業(yè)態(tài),，彌補(bǔ)連鎖品牌難以觸及的點(diǎn)位。店倉結(jié)合成為實(shí)體擴(kuò)張的新解法,。未來,，閃電倉數(shù)量預(yù)計(jì)將超過10萬個(gè)，市場規(guī)模將達(dá)到2000億元,，許多連鎖品牌和創(chuàng)業(yè)者將占據(jù)點(diǎn)位,，吃到擴(kuò)張的新紅利。

對連鎖品牌來說，“萬店”充滿誘惑,。萬店能帶來規(guī)模效應(yīng),，在供應(yīng)商和消費(fèi)者中有更大話語權(quán)。閃電倉更像是一種線上的店鋪,，成本小,、收益有確定性，助力連鎖品牌達(dá)成萬店目標(biāo),。后續(xù)閃電倉的線上化數(shù)字化優(yōu)勢,，能更好地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。新品從研發(fā)到鋪滿品牌在全國的閃電倉,，未來可能只需兩周,。餐飲品牌如瑞幸、庫迪,、蜜雪冰城等憑借線上數(shù)據(jù)分析和自建線下終端,，快速上新各種口味的產(chǎn)品，培養(yǎng)了消費(fèi)者習(xí)慣,。

從餐飲拓展到其他品類的品牌店鋪,，也有機(jī)會通過規(guī)模化終端門店和線上化優(yōu)勢,，不斷開發(fā)新品,，提升品牌效應(yīng)。中腰部商家也可以通過堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)和對用戶的了解,，研發(fā)差異化新品或在價(jià)格上打出優(yōu)勢,，獲得增長。

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(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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