名創(chuàng)優(yōu)品們打響即時零售“閃電戰(zhàn)” 連鎖品牌的新戰(zhàn)場(2)

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2024-10-24 07:33:20 新浪

大型零售商紛紛開倉。名創(chuàng)優(yōu)品成為業(yè)內開直營閃電倉最多的零售品牌,，屈臣氏在美團開設的閃電倉覆蓋超過10個一二線城市,。不斷開店是連鎖品牌的主要策略，但如今擴張越來越難,。新店和老店爭奪客流,，年輕人不愛逛商場和超市，門店開始進入社區(qū)和住宅等場景,。下沉市場也成為品牌發(fā)力點,，但這些位置的流量有限，門店模型難以跑通,。連鎖品牌開始從消費者的購買習慣上找解法,。

名創(chuàng)優(yōu)品和美團閃購合作推出的24小時超級店，是連鎖品牌探索擴張的一個新樣本。消費者在住宅和社區(qū)場景下的即時需求是一種剛需,，常規(guī)店貨盤不完全適合閃電倉,。名創(chuàng)優(yōu)品24小時超級店中賣得好的是一次性的床上四件套、馬桶墊和毛巾等,。同等面積下,，閃電倉的坪效和利潤率更高，為擴張?zhí)峁┝烁啻_定性,。

閃電倉不與實體店爭食,，而是作為更靈活的供給業(yè)態(tài)，彌補連鎖品牌難以觸及的點位,。店倉結合成為實體擴張的新解法,。未來，閃電倉數(shù)量預計將超過10萬個,，市場規(guī)模將達到2000億元,，許多連鎖品牌和創(chuàng)業(yè)者將占據(jù)點位，吃到擴張的新紅利,。

對連鎖品牌來說,，“萬店”充滿誘惑。萬店能帶來規(guī)模效應,，在供應商和消費者中有更大話語權,。閃電倉更像是一種線上的店鋪，成本小,、收益有確定性,，助力連鎖品牌達成萬店目標。后續(xù)閃電倉的線上化數(shù)字化優(yōu)勢,，能更好地發(fā)揮規(guī)模效應,。新品從研發(fā)到鋪滿品牌在全國的閃電倉，未來可能只需兩周,。餐飲品牌如瑞幸,、庫迪、蜜雪冰城等憑借線上數(shù)據(jù)分析和自建線下終端,，快速上新各種口味的產(chǎn)品,，培養(yǎng)了消費者習慣。

從餐飲拓展到其他品類的品牌店鋪,，也有機會通過規(guī)?；K端門店和線上化優(yōu)勢，不斷開發(fā)新品,，提升品牌效應,。中腰部商家也可以通過堅實的供應鏈基礎和對用戶的了解，研發(fā)差異化新品或在價格上打出優(yōu)勢,，獲得增長,。

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(責任編輯：盧其龍 CN070)

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