名創(chuàng)優(yōu)品們打響即時(shí)零售“閃電戰(zhàn)”
名創(chuàng)優(yōu)品大規(guī)模投入閃電倉(cāng),,標(biāo)志著即時(shí)零售進(jìn)入新的發(fā)展階段,。這不僅是流量的玩法,,更是從前端消費(fèi)者需求向后端門(mén)店供給的滲透,,模式變重的同時(shí)推動(dòng)了零售業(yè)的新變革,。
在2024年美團(tuán)即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,,美團(tuán)宣布到2027年將開(kāi)設(shè)10萬(wàn)家閃電倉(cāng),,行業(yè)規(guī)模達(dá)到2000億元,。名創(chuàng)優(yōu)品與美團(tuán)深化合作,,已開(kāi)出500家閃電倉(cāng)形態(tài)的“24小時(shí)超級(jí)店”,,年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)倉(cāng)超過(guò)800家。2020年美團(tuán)首次提出閃電倉(cāng)概念時(shí),,主要吸引的是創(chuàng)業(yè)者,,他們通過(guò)線(xiàn)上流量獲取訂單,。而對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品這樣的連鎖品牌來(lái)說(shuō),情況不同,,它們自帶流量,,線(xiàn)下門(mén)店規(guī)模可觀,,并且已經(jīng)開(kāi)通了線(xiàn)上外賣(mài)服務(wù),。
盡管已有外賣(mài)業(yè)務(wù),名創(chuàng)優(yōu)品仍選擇重金投入單獨(dú)開(kāi)倉(cāng),。實(shí)際上,,屈臣氏、惠宜選等多個(gè)線(xiàn)下連鎖品牌也在大舉入局,。傳統(tǒng)零售普遍面臨線(xiàn)上化轉(zhuǎn)型難,、租金人工成本上漲、下沉和擴(kuò)張困難的問(wèn)題,,不少尾部門(mén)店面臨淘汰和整合,。閃電倉(cāng)作為一種新業(yè)態(tài),可能帶來(lái)改變,。
即時(shí)零售從應(yīng)急需求出發(fā),,發(fā)展成為一種高確定性的生活方式。閃電倉(cāng)正是從中進(jìn)化出的一種供給新業(yè)態(tài),。過(guò)去一年,,美團(tuán)閃購(gòu)上賣(mài)出了2000多萬(wàn)盒面膜,增速達(dá)三位數(shù),;女士裙子售出178萬(wàn)條,;游戲手柄銷(xiāo)量同比暴漲145%。晚9點(diǎn)到次日6點(diǎn)下單的用戶(hù)超過(guò)1億,。這種全品類(lèi),、24小時(shí)的需求爆發(fā)使得實(shí)體門(mén)店難以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,供需錯(cuò)配下,,閃電倉(cāng)迅速崛起,。
目前全國(guó)有3萬(wàn)多個(gè)美團(tuán)閃電倉(cāng),涵蓋便利店類(lèi)和其他品類(lèi),。消費(fèi)者對(duì)更快更全的需求推動(dòng)了即時(shí)零售供給的進(jìn)化,。三種主流供給模式中,“倉(cāng)”是重要要素:一是“店等于倉(cāng)”,,如羅森,、711等便利店;二是大店內(nèi)專(zhuān)門(mén)區(qū)域設(shè)倉(cāng),;三是獨(dú)立倉(cāng),,如美團(tuán)閃電倉(cāng),。閃電倉(cāng)命中供需錯(cuò)配痛點(diǎn),成為主流模式,。
中國(guó)民營(yíng)超市巨頭永輝超市將經(jīng)歷重大股權(quán)變動(dòng),,但并非易主,,而是迎來(lái)新的大股東
2024-09-26 15:03:53名創(chuàng)優(yōu)品為何花63億買(mǎi)永輝9月23日晚,,永輝超市,、名創(chuàng)優(yōu)品兩家公司分別在上交所和港交所發(fā)布公告,永輝超市第一大股東將生變,。
2024-09-24 13:51:11名創(chuàng)優(yōu)品63億入股永輝超市