資金方面也是捉襟見肘,。一下拿出62.7億元的名創(chuàng)優(yōu)品,到六月底現(xiàn)金余額僅為62.33億元,。
不過,,賭性濃厚的葉國富不這么認(rèn)為,他說,,“大家都看不懂就對(duì)了,,如果都看得懂我就沒有機(jī)會(huì)了?!?/p>
他看到的是被胖東來“爆改”之后的永輝超市,。
10月19日,坊間稱為“北京胖東來”的永輝超市石景山喜隆多店,,在關(guān)店“學(xué)胖東來”29天后,,正式恢復(fù)營(yíng)業(yè)。
僅開業(yè)當(dāng)天,,門店迎來約1.4萬次的支付客流,,超5萬人進(jìn)入超市,銷售總額達(dá)到170萬元,。盡管現(xiàn)場(chǎng)多次限流,,但首日銷售額依然超過調(diào)改前日均銷售額的6倍,。
這似乎證明,市場(chǎng)是需要“胖東來”的,,誰能快速提供媲美胖東來的服務(wù),,誰就能吃到紅利。
葉國富坦言,,名創(chuàng)優(yōu)品內(nèi)部管理也正在學(xué)習(xí)“東來哥”。比如,,為員工設(shè)置了200-1000元的委屈獎(jiǎng),;如果顧客在店里損壞的東西,既不需要顧客來賠償,,也不需要店員來賠償?shù)取?/p>
堅(jiān)定地收購永輝超市,,葉國富還有自己的理由。在他看來,,盡管消費(fèi)在降級(jí),,但是中國依舊有著龐大的中產(chǎn)人群,且對(duì)于生活必需品的消費(fèi)永遠(yuǎn)都會(huì)存在,。
葉國富是成功過的,。在此之前的數(shù)年,他帶領(lǐng)名創(chuàng)優(yōu)品在零售市場(chǎng)哀鴻遍野之時(shí),,仍然逆勢(shì)增長(zhǎng)并快速出海,。
這也給了他極強(qiáng)的信心,還想再上一層樓,。畢竟,,十元店的生意還是太小了。
回望葉國富的過往人生,,戲劇化和賭性一直在他的血液里,。
2016年,“廣州阿富”包下報(bào)紙頭版喊話“杭州老馬”,,“早點(diǎn)認(rèn)輸,,1個(gè)億我?guī)湍憬o!”
事件的源頭是2012年時(shí),,王健林和馬云打賭,,十年后電商能不能占到中國零售市場(chǎng)的50%,輸了給對(duì)方1億,。
兩個(gè)大佬都沒有當(dāng)真的賭局,,被“廣州阿富”拿來炒作了,他正是葉國富,。
他那時(shí)叫板馬云,,根本上來說,是對(duì)實(shí)體店的執(zhí)念,認(rèn)為馬云的“新零售”路線錯(cuò)了,。