兩天一萬單,，霸王茶姬們在港「開戰(zhàn)」

霸王茶姬,、茶百道等內(nèi)地茶飲品牌紛紛進(jìn)入香港市場，引發(fā)排隊熱潮,。面對高昂的運營成本和文化差異的挑戰(zhàn),，這些品牌能否在香港市場上持續(xù)掀起波瀾？兩天一萬單,，霸王茶姬們在港「開戰(zhàn)」,！

在經(jīng)歷了快速擴(kuò)張、開放加盟,、排隊上市之后,，新茶飲品牌開始將目光投向了香港市場。國慶節(jié)前夕，本土新茶飲品牌霸王茶姬在香港尖沙咀的K11 Art Mall正式開業(yè),；兩天后,，茶百道也在香港啟動試營業(yè)。這標(biāo)志著越來越多的內(nèi)地茶飲品牌正加速進(jìn)入香港市場,。

實際上,，早在2023年之前，蜜雪冰城,、茉酸奶,、書亦燒仙草等多個知名品牌就已經(jīng)開始了在香港的發(fā)展布局?？Х刃袠I(yè)也不甘落后,，MANNER COFFEE率先在香港開設(shè)門店，成為首個進(jìn)入香港市場的內(nèi)地咖啡品牌,。10月30日,，瑞幸咖啡在香港的首店也正式開業(yè)。

行業(yè)競爭激烈,，茶飲品牌紛紛選擇“走出去”,，尋求更大的發(fā)展空間。國慶黃金周期間,，霸王茶姬在香港尖沙咀的K11 Art Mall開業(yè),，盡管只推出了6款產(chǎn)品，但吸引了大量顧客,。據(jù)消費者反饋,，排隊人數(shù)一度超過千人，等待時間較長,。店鋪還舉辦了小游戲,，并提供了品牌絲巾、胸針等周邊禮品,。通過小程序領(lǐng)取優(yōu)惠券的顧客還能享受買一贈一的特別優(yōu)惠。

與此同時,，來自成都的茶百道也在國慶期間登陸香港,，在九龍旺角遠(yuǎn)景大廈開始了試營業(yè)。與霸王茶姬不同,，茶百道首店位于臨街位置,，主打“即取即走”的便捷模式。開業(yè)當(dāng)天,，茶百道不僅推出了買一送一的促銷活動,，還邀請了香港明星黃宗澤到場助陣派發(fā)奶茶。社交媒體上的反饋顯示，茶百道首店的平均排隊時間也超過了半小時,。

如今,，香港市場對于內(nèi)地茶飲品牌早已不再陌生。在過去的一年里,，蜜雪冰城,、書亦燒仙草、LINLEE·林里,、茶救星球,、林香檸等品牌紛紛在香港開設(shè)首店。其中,，林香檸僅半年時間在香港開出8家分店,，勢頭猛烈。更多頭部茶飲品牌正積極籌備進(jìn)入香港市場,，且首店大多選址于旺角,、尖沙咀等熱門商圈。

然而,，這些品牌的在港定價均高于內(nèi)地,。例如，茶百道楊枝甘露中杯內(nèi)地售價18元人民幣,，香港售價32港元,；霸王茶姬伯牙絕弦大杯內(nèi)地售價20元人民幣，香港售價為32港元,；蜜雪冰城的鮮切檸檬水內(nèi)地售價4元人民幣,，香港售價9港元。盡管如此,，相對于香港本地的茶飲價格（通常在30至40港幣之間）,，這些新入駐的品牌仍顯得相對親民。

香港因其獨特的文化屬性和地理位置而備受青睞,。作為全球金融中心之一,，香港融合了中西方文化，當(dāng)?shù)叵M者對新鮮事物接受度較高,。自2023年初香港全面恢復(fù)通關(guān)以來,，港人北上大陸的熱情持續(xù)高漲。過去,，內(nèi)地消費者常常通過代購從香港購買美妝產(chǎn)品和奢侈品,；如今，越來越多的港人利用周末時間前往深圳等地,，體驗并購買那些在香港尚未普及的新消費品牌,。

隨著內(nèi)地新消費品牌的不斷涌現(xiàn),，像鮑師傅糕點、盒馬鮮生這樣的品牌成為了“反向代購”的熱門選擇,。一位香港居民在社交平臺上感慨道：“一踏入深圳,，好像進(jìn)入了一個新世界，不論對老人小孩來說都是輕松的旅游,，重點是花一點錢就可以體驗VIP的感覺,。”

香港與內(nèi)地更加密切的雙向交流,，不僅增強(qiáng)了香港本地人對于內(nèi)地新興消費品牌的興趣,，也為茶飲品牌入駐香港市場創(chuàng)造了有利條件。然而,，內(nèi)地茶飲品牌在香港市場的表現(xiàn)并非一帆風(fēng)順,。以喜茶為例，2018年其首店開業(yè)時曾引發(fā)轟動,，但六年后的今天,，實際正常營業(yè)的僅有3家。同樣,，奈雪的茶在太平山山頂?shù)氖准议T店也已于今年年中關(guān)閉,，目前在香港僅剩一家門店繼續(xù)運營。即使是擴(kuò)張迅猛的蜜雪冰城,，在香港市場也只有6家門店,。

對于內(nèi)地茶飲品牌而言，進(jìn)入香港市場意味著需要適應(yīng)當(dāng)?shù)乜谖杜c消費習(xí)慣的不同,。香港本地人往往口味偏淡,，喜歡涼茶，并且許多餐飲場所都會提供奶茶選項,。此外,，高昂的租金和人工成本也是內(nèi)地品牌在香港面臨的另一大難題。例如,，蜜雪冰城位于彌敦道銀行中心廣場的一處店鋪,，月租高達(dá)20萬港元。若以每杯檸檬水售價9港元計算,，每月至少需要售出約2萬杯才能覆蓋租金支出,。

未來，內(nèi)地茶飲品牌若想在香港市場走得更穩(wěn),，或許還需要更多的精細(xì)化管理,、本地化改造以及更加靈活的運營模式,。兩天一萬單,，霸王茶姬們在港「開戰(zhàn)」