隨著胖東來(lái)規(guī)模擴(kuò)大,,于東來(lái)無(wú)法逐一盯梢,,便將所有員工的價(jià)值觀統(tǒng)一,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的管理,。《文化理念手冊(cè)》中,,“自由和愛(ài)”的內(nèi)容比條條框框多得多,。還有一個(gè)外界鮮為人知的考核——“幸福生命狀態(tài)考核”,涵蓋愛(ài)情,、居家,、理財(cái)?shù)攘蟛糠郑總€(gè)類別都有評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。低于兩分者將失去當(dāng)年競(jìng)聘資格,。雖然這可以篩選出情緒穩(wěn)定的優(yōu)秀人才,但也埋下了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的種子,。
胖東來(lái)成為許昌唯一的無(wú)淡季“6A級(jí)景區(qū)”,,員工福利待遇和幸福指數(shù)令人羨慕。但高薪背后也有現(xiàn)實(shí)的一面,。胖東來(lái)的員工手冊(cè)長(zhǎng)達(dá)八萬(wàn)五千頁(yè),,詳細(xì)標(biāo)注了從工作流程到崗位職責(zé)的所有細(xì)節(jié)。違反規(guī)定的代價(jià)也很嚴(yán)重:第一次扣分,、反省,、通報(bào)學(xué)習(xí);第二次直接解除勞動(dòng)合同,。對(duì)于于東來(lái)而言,,未領(lǐng)悟其理念的人更應(yīng)反思生命價(jià)值。
2021年,,他在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)發(fā)布十條動(dòng)態(tài),,顯示了他的根本,。與其說(shuō)他是商人,倒不如說(shuō)更像是布道者,。他很少談?wù)撈髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的特有名詞,,更多是心靈上的澆灌。比如,,一次直播中,,一位因投資失利負(fù)債幾百萬(wàn)的中年人向他求助。于東來(lái)安慰他說(shuō),,遇到困難也要心向陽(yáng)光,,輕松生活,,心才會(huì)靜,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),這位中年人經(jīng)歷波折后內(nèi)心受到撫慰,。很多人因此而來(lái),,仿佛“得于東來(lái)愛(ài)者,得天下”,。
2021年,,于東來(lái)和聯(lián)商網(wǎng)合作成立了“東來(lái)研究院”,親自授課的班級(jí)門檻不低,。聯(lián)商網(wǎng)還幫他出版了一本售價(jià)98元的書,,據(jù)說(shuō)約一千六百人購(gòu)買,至少15萬(wàn)元入賬,,再次證明了他的“布道”成功,。于東來(lái)并不想成為“神人”,但多方因素讓他走上這條路,。水能載舟亦能覆舟,,從社會(huì)層面看,新規(guī)對(duì)引導(dǎo)正向風(fēng)氣有一定意義,,但從打工人的角度看,,人們更希望公私分明。即使“胖東來(lái)”有獨(dú)特的“家文化”,,也不應(yīng)以“愛(ài)”之名束縛員工自由選擇,。于東來(lái)的“道”能否持續(xù),還需觀察,。