優(yōu)衣庫母公司迅銷集團董事長柳井正近期在接受采訪時強調(diào)，中國生產(chǎn)對集團至關(guān)重要,。他表示,，迅銷集團與中國紡織業(yè)共同成長，中國制造的重要性不會改變,。中國工廠擁有數(shù)萬年輕工人的大規(guī)模生產(chǎn)能力,，與日本僅百人規(guī)模的工廠形成鮮明對比。盡管一些公司采取“中國+1”策略分散風(fēng)險,，但柳井正認(rèn)為要建造能替代中國工廠的大型制造基地極其困難,。即使在越南等地設(shè)廠，如果沒有大量日本專家指導(dǎo),，也難以達(dá)到中國工廠的生產(chǎn)水平,。盡管面臨人工成本上漲的挑戰(zhàn)，他仍然堅信中國制造商是實現(xiàn)高質(zhì)量規(guī)?；a(chǎn)的最佳選擇,。

根據(jù)迅銷集團2024年9月更新的合作工廠名單，優(yōu)衣庫的全球合作工廠高度集中在亞洲地區(qū),，其中中國是最大的生產(chǎn)基地,，包括主要生產(chǎn)工廠和加工工廠在內(nèi)共有269家工廠。越南作為第二大生產(chǎn)基地?fù)碛?5家工廠,，孟加拉國32家工廠位居第三,。其他主要亞洲生產(chǎn)基地包括柬埔寨25家工廠、印度23家工廠,、印度尼西亞21家工廠,、日本19家工廠、泰國6家工廠,、馬來西亞3家工廠,，巴基斯坦和菲律賓各1家工廠。在歐美地區(qū),，優(yōu)衣庫僅維持少量生產(chǎn)基地,。中國不僅是優(yōu)衣庫最大的生產(chǎn)基地，也是該品牌門店數(shù)量最多的市場,。

從2021年起,，優(yōu)衣庫在中國的門店數(shù)量開始超過日本本土。截至2024年8月底,，優(yōu)衣庫在大中華區(qū)的門店數(shù)量為1032家,，其中926家在內(nèi)地，而日本本土的優(yōu)衣庫門店數(shù)量則降至800家以下,。但從整體營收來看,，優(yōu)衣庫在日本的收入仍居首位,。過去一年，優(yōu)衣庫在大中華區(qū)的營收增長9.2%,，營業(yè)利潤微增0.5%,，增速明顯放緩。內(nèi)地和香港市場均出現(xiàn)增收不增利的情況,。

更深層次的挑戰(zhàn)在于,，雖然優(yōu)衣庫整體上仍保持性價比優(yōu)勢，但未能有效吸引消費降級的中高端客群,，部分消費者越來越關(guān)注折扣,，甚至轉(zhuǎn)向優(yōu)衣庫同款的白牌“平替”產(chǎn)品，這與日本市場形成明顯差異,。優(yōu)衣庫在中國市場的策略有所調(diào)整,，從追求門店數(shù)量轉(zhuǎn)向提升單店效率。2025財年,，優(yōu)衣庫計劃在大中華區(qū)新增60家店,，較往年80到100家的開店數(shù)明顯減少。此外,，優(yōu)衣庫的關(guān)注點正轉(zhuǎn)向內(nèi)部結(jié)構(gòu)性改革，比如加強線上線下渠道融合,，根據(jù)本地需求強化產(chǎn)品組合,，以及著力培養(yǎng)管理型人才等。

具體來看,，在大中華區(qū)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整方面,，優(yōu)衣庫正逐步關(guān)閉規(guī)模較小或位置欠佳的門店，同時著力開設(shè)更大規(guī)模的旗艦店,。繼上海,、北京之后，重慶將是優(yōu)衣庫接下來計劃開設(shè)全球旗艦店的重點城市,。盡管近期業(yè)績增速有所放緩,，但優(yōu)衣庫管理層表示對大中華區(qū)市場保持高度信心，認(rèn)為市場仍蘊藏著巨大潛力,，并強調(diào)不過分受到短期業(yè)績波動的影響,。

另一方面，優(yōu)衣庫也在國際市場尋找新的增量,。期內(nèi),，北美和歐洲市場的營收增幅分別為33%和45%，營業(yè)利潤增幅分別為65%和70%,。柳井正在2024財年財報會上表示,，希望優(yōu)衣庫能成為歐美市場的第一品牌,。從2020年疫情后的快速復(fù)蘇到業(yè)績屢創(chuàng)新高，優(yōu)衣庫展現(xiàn)出明確的全球化擴張野心,。盡管中國市場增長承壓,，但憑借其在華建立的完整產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的零售網(wǎng)絡(luò)，中國市場對優(yōu)衣庫而言仍是不可或缺的重要一環(huán),。從中長期戰(zhàn)略來看,，持續(xù)深耕中國市場仍是優(yōu)衣庫的必然選擇，但同時加大對歐美市場的投入也顯示出優(yōu)衣庫正在尋求更均衡的全球布局,，以降低對中國和日本本土市場的依賴性風(fēng)險,。