若問責只停留在商家層面,或許不能解釋當前行業(yè)的復雜變化,。為何直播間的童裝羽絨服能賣出“白菜價”,?在成本既定的前提下,商家還能掙到錢的邏輯是什么,?當平臺低價驅使各行業(yè)進入質量螺旋向下的循環(huán)時,平臺又該承擔哪些責任,?
無論線上還是線下,,低價的服裝并非一定意味著劣質,,這與服裝行業(yè)的產銷結構有關。以湖州織里為例,,那里是中國最大的兒童服裝制造基地,,全國每3件童裝就有2件來自織里,同時也是中國最大的童裝“一批”市場,。批發(fā)和零售運行的是兩套不同的價格體系,。在織里的尾貨市場,,每年被廠家清理的過季衣服都是以重量計賣給掃尾貨的商家,;而尾貨商家轉手就以件為計,或批發(fā)到下一級市場或直接在網(wǎng)店銷售,。這中間存在不小的價差,,也是不少電商賣家賣著“白菜價”還能掙錢的原因,。
然而,當行業(yè)經常以低價銷售庫存,,背后隱藏了兩個風險,。一是低價壓縮利潤空間,降低中小品牌和廠商的抗風險能力,,一旦遇到行業(yè)波動,,如原材料價格大幅上漲,廠家就會虧損甚至倒閉,。另一個風險是以直播間為代表的低價品,,在電商快速發(fā)展的三四年間持續(xù)影響消費者的認知。很多消費者認為“在直播間買羽絨服一兩百元就夠了”,,價格再高會產生抵觸心理,。產業(yè)升級、品牌升級的可能性在某種程度上被低價抑制,。
這也是直播電商營造的一個假象:更貼合消費者需求的本該是更具“質價比”的產品,,而非低價的劣質品。畢竟鮮有消費者買回羽絨服后會拆開里料檢查,。
在整個過程中,,平臺更多扮演了從直播商家手中賺取流量利潤的角色,作為推動生態(tài)整體向上向善發(fā)展的管理者,,其作為乏善可陳,。因此,問責的板子還可以打在重視經濟性而忽略生態(tài)健康發(fā)展的平臺身上,。
在這場“羽絨騙局”中,,廣大消費者無疑是最大受害者,而以織里為代表的童裝產業(yè)集群也正面臨風暴考驗,,多年積累的地域品牌聲譽或因此毀于一旦,。產能過剩疊加消費不振,,直播帶貨迎合消費的低價風向引發(fā)行業(yè)的“劣幣驅逐良幣”,成為壓死產業(yè)健康發(fā)展的最后一根稻草,。
12月10日,陜西咸陽,。男子騎摩托車跑山途中遇火堆,,下車烤火取暖反被燒毀保暖羽絨服。
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