若問責(zé)只停留在商家層面,,或許不能解釋當(dāng)前行業(yè)的復(fù)雜變化,。為何直播間的童裝羽絨服能賣出“白菜價”?在成本既定的前提下,,商家還能掙到錢的邏輯是什么,?當(dāng)平臺低價驅(qū)使各行業(yè)進入質(zhì)量螺旋向下的循環(huán)時,,平臺又該承擔(dān)哪些責(zé)任?
無論線上還是線下,,低價的服裝并非一定意味著劣質(zhì),,這與服裝行業(yè)的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)有關(guān)。以湖州織里為例,,那里是中國最大的兒童服裝制造基地,,全國每3件童裝就有2件來自織里,同時也是中國最大的童裝“一批”市場,。批發(fā)和零售運行的是兩套不同的價格體系,。在織里的尾貨市場,每年被廠家清理的過季衣服都是以重量計賣給掃尾貨的商家,;而尾貨商家轉(zhuǎn)手就以件為計,,或批發(fā)到下一級市場或直接在網(wǎng)店銷售。這中間存在不小的價差,,也是不少電商賣家賣著“白菜價”還能掙錢的原因,。
然而,,當(dāng)行業(yè)經(jīng)常以低價銷售庫存,背后隱藏了兩個風(fēng)險,。一是低價壓縮利潤空間,,降低中小品牌和廠商的抗風(fēng)險能力,一旦遇到行業(yè)波動,,如原材料價格大幅上漲,,廠家就會虧損甚至倒閉。另一個風(fēng)險是以直播間為代表的低價品,,在電商快速發(fā)展的三四年間持續(xù)影響消費者的認知,。很多消費者認為“在直播間買羽絨服一兩百元就夠了”,價格再高會產(chǎn)生抵觸心理,。產(chǎn)業(yè)升級,、品牌升級的可能性在某種程度上被低價抑制。
這也是直播電商營造的一個假象:更貼合消費者需求的本該是更具“質(zhì)價比”的產(chǎn)品,,而非低價的劣質(zhì)品,。畢竟鮮有消費者買回羽絨服后會拆開里料檢查。
在整個過程中,,平臺更多扮演了從直播商家手中賺取流量利潤的角色,,作為推動生態(tài)整體向上向善發(fā)展的管理者,其作為乏善可陳,。因此,,問責(zé)的板子還可以打在重視經(jīng)濟性而忽略生態(tài)健康發(fā)展的平臺身上。
在這場“羽絨騙局”中,,廣大消費者無疑是最大受害者,而以織里為代表的童裝產(chǎn)業(yè)集群也正面臨風(fēng)暴考驗,,多年積累的地域品牌聲譽或因此毀于一旦,。產(chǎn)能過剩疊加消費不振,直播帶貨迎合消費的低價風(fēng)向引發(fā)行業(yè)的“劣幣驅(qū)逐良幣”,,成為壓死產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的最后一根稻草,。
12月10日,,陜西咸陽。男子騎摩托車跑山途中遇火堆,,下車烤火取暖反被燒毀保暖羽絨服,。
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