內(nèi)蒙古一地公布61位領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)號(hào)

11月29日，鄂爾多斯市達(dá)拉特旗向社會(huì)公開了當(dāng)?shù)夭糠謾C(jī)關(guān)單位公職人員聯(lián)系電話,。從書記到鎮(zhèn)長,，從委辦局一把手到街道辦負(fù)責(zé)人……61人的名單覆蓋了達(dá)拉特旗的大部分職能部門。

其公告中直言：

“群眾如遇到困難或有什么訴求,，可以撥打電話進(jìn)行反映,，我們將第一時(shí)間受理、第一時(shí)間調(diào)查,、第一時(shí)間處理,，竭盡全力為您排憂解難,，解決實(shí)際問題?！?/p>

（部分聯(lián)系方式截圖）

該則通告一經(jīng)發(fā)布,，引發(fā)社會(huì)各級(jí)熱議，不少網(wǎng)友對(duì)此方式表示點(diǎn)贊,。

奔騰時(shí)評(píng)

公布電話讓解決問題更主動(dòng)

公布領(lǐng)導(dǎo)干部號(hào)碼是轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度的自選動(dòng)作,，其意在暢通上下溝通渠道，拉近干群關(guān)系,，便捷高效解決問題,。彰顯了地方政府主動(dòng)思考抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)勇?lián)?dāng),，真正建好機(jī)制解決實(shí)際問題,。

主動(dòng)思考公布電話號(hào)碼，看似被動(dòng)接受反映問題,，實(shí)則主動(dòng)掌握民意,，更能推動(dòng)問題解決，進(jìn)而補(bǔ)足服務(wù)的短板,，提升服務(wù)質(zhì)量,，探索服務(wù)體制機(jī)制的不足，倒逼轉(zhuǎn)變作風(fēng),。

民生問題,，最根本還是在線下

，公布號(hào)碼拓寬了收集社情民意的渠道,，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部,，放下架子、俯下身子,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，將群眾的操心事、煩心事一件件辦妥,。

公布電話能倒逼解決問題的常態(tài)化制度建設(shè)

達(dá)拉特旗通過公布聯(lián)系方式,，是內(nèi)蒙古不斷推進(jìn)建設(shè)服務(wù)型政府理念的體現(xiàn)。并進(jìn)一步用實(shí)事的“解決率”代替電話的“接聽率”,，做到民有所呼,，我有所應(yīng)。

公布電話號(hào)碼后,，還要配合現(xiàn)有措施落實(shí)專人專辦來信來電、建立督查承辦反饋等配套制度,，構(gòu)建常態(tài)化解憂紓困機(jī)制,，以群眾的需求為根本導(dǎo)向,，從最薄弱、最困難,、最復(fù)雜,、最細(xì)微、最前沿處回應(yīng)群眾期盼,，把工作做到群眾的心坎上,。

內(nèi)蒙古，多措并舉提高辦事效率

前段時(shí)間,，內(nèi)蒙古舉行多場(chǎng)“高效辦成一件事”改革舉措和成效發(fā)布會(huì),。自治區(qū)政數(shù)局“高效辦成一件事”改革工作累計(jì)產(chǎn)生辦件652.7萬件，辦理環(huán)節(jié)壓減83%,，申請(qǐng)材料壓減64%,，跑動(dòng)次數(shù)壓減83%，辦理時(shí)限壓減70%,，困擾企業(yè)和群眾辦事難,、辦事繁、辦事慢的問題得到了改善,。

在剛剛過去的包頭市第二十八場(chǎng)政商懇談早餐會(huì)中,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)13位企業(yè)負(fù)責(zé)人共進(jìn)早餐，面對(duì)面傾聽大家的意見建議,，全力解決制約發(fā)展的堵點(diǎn)難題,，并現(xiàn)場(chǎng)交辦有關(guān)部門限期解決。

在錫林郭勒盟,，2.4萬個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”快速完成,，網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率分別達(dá)到99%和90%,，實(shí)際網(wǎng)辦率達(dá)73.64%,。切實(shí)降低企業(yè)和群眾辦事成本。

民有所呼,，我有所應(yīng),。內(nèi)蒙古加速創(chuàng)新構(gòu)建多種渠道，展現(xiàn)出了與民溝通中“有速度”“有力度”“有溫度”的執(zhí)行力,，這也正是“公布電話號(hào)碼”背后最大的底氣,。內(nèi)蒙古一地公布61位領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)號(hào)！