事故直接原因是燊榮公司違反產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規(guī)定使用五軸打磨機(jī),,采用干式作業(yè),,造成干鋁合金粉塵在設(shè)備及車間內(nèi)大量積聚?,F(xiàn)場(chǎng)真空管為普通塑料材質(zhì),電阻率高,,屬于靜電絕緣體,含有鋁合金粉塵的氣流在真空管內(nèi)流動(dòng)時(shí)引起電荷在塑料管內(nèi)壁積聚,,最終引燃管道內(nèi)懸浮和底部沉積的微細(xì)鋁合金粉塵并在管道內(nèi)傳播,,引發(fā)五軸打磨機(jī)內(nèi)部沉積的干鋁合金粉塵爆燃。爆燃產(chǎn)生的未熄滅余燼進(jìn)入1#濕法除塵器,,引發(fā)初始爆炸,,沖擊波通過(guò)除塵支管傳播至其他設(shè)備,激起設(shè)備內(nèi)積聚的大量鋁合金粉塵形成粉塵云環(huán)境,,引發(fā)多點(diǎn)連續(xù)粉塵爆炸,。
間接原因包括設(shè)施設(shè)備未正確使用和維護(hù)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未執(zhí)行粉塵清掃制度,、企業(yè)安全生產(chǎn)管理缺失,、設(shè)施設(shè)備和車間違法出租以及粉塵涉爆生產(chǎn)區(qū)域存在“三合一”現(xiàn)象。具體來(lái)說(shuō),,五軸打磨機(jī)本應(yīng)采用濕式研磨工藝,,但因成本問(wèn)題一直采用干式運(yùn)行,造成打磨設(shè)備內(nèi)部積塵嚴(yán)重,。1#濕法除塵器水泵管道堵塞,,且未設(shè)置水量、水壓等安全監(jiān)測(cè)報(bào)警聯(lián)鎖裝置,致使處于無(wú)水運(yùn)行狀態(tài),。此外,,燊榮公司未對(duì)鋁合金粉塵做到每班清理,安全管理缺失,,未依法依規(guī)組織開(kāi)展粉塵爆炸專項(xiàng)應(yīng)急演練,,導(dǎo)致員工應(yīng)急處置能力不足。天武金屬公司將設(shè)施設(shè)備,、車間出租給不具備安全生產(chǎn)條件的燊榮公司,,并惡意隱瞞“廠中廠”存在,致使燊榮公司未能納入政府的正常監(jiān)管,。天武金屬公司在1號(hào)樓四層車間設(shè)置宿舍,,導(dǎo)致1人死亡、1人受傷,;燊榮公司在1號(hào)樓四層車間設(shè)置食堂,,導(dǎo)致6人受傷。
已有7人被司法機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施,,包括燊榮公司廠長(zhǎng)陳廷波,、副廠長(zhǎng)張志華、蘇州炳榮公司副總經(jīng)理杜云飛,、重慶炳榮精密制造有限公司董事長(zhǎng)徐文虎,、天武金屬公司法定代表人周揚(yáng)武、安全員時(shí)曉焱和員工王浩達(dá),。
事故主要教訓(xùn)包括:安全發(fā)展理念不牢固,,企業(yè)重效益輕安全,粉塵涉爆作業(yè)管理缺位,,基層安全監(jiān)管責(zé)任體系不健全,,“廠中廠”安全監(jiān)管合力尚未形成。這些問(wèn)題表明,,必須加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,,落實(shí)粉塵清掃制度,建立健全基層安全監(jiān)管責(zé)任體系,,形成多部門合力,,有效落實(shí)“廠中廠”安全監(jiān)管工作。