用人問(wèn)題也是一大教訓(xùn),在某些崗位上,,我忽略了崗位與人才的真正匹配度,,很多核心業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人并不具備足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)果導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)難以勝任關(guān)鍵任務(wù),,而在營(yíng)銷和組織管理上,,頻繁的人事變動(dòng)讓公司陷入了內(nèi)耗,浪費(fèi)了時(shí)間和機(jī)會(huì),。
管理風(fēng)格上,,我過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)和微觀管理,也讓團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性被抑制,,有時(shí)忽視了許多同事的善意提醒,,錯(cuò)失了一些問(wèn)題糾正的最佳時(shí)機(jī)。
所有這些錯(cuò)誤,,都源于我的經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)知的局限,,第一次擔(dān)任CEO,我想做得完美,,卻忽略了自己的短板,,我的不近人情有時(shí)候甚至是強(qiáng)勢(shì),都對(duì)員工和伙伴們?cè)斐闪藗Α?/p>
盡管目前處境艱難,,但我將振作精神,,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,處理好員工,、用戶和供應(yīng)商密切關(guān)注的相關(guān)問(wèn)題,,
如果有機(jī)會(huì),我也將承擔(dān)起所有的責(zé)任并盡全力去彌補(bǔ)過(guò)去的失誤,,帶領(lǐng)公司重回正軌,。
最后夏一平表示,我會(huì)盡自己一切努力,,讓極越活下去,,不辜負(fù)每一個(gè)曾經(jīng)為這輛車奮斗過(guò)的戰(zhàn)友,不辜負(fù)每一個(gè)熱愛(ài)極越的車主,。
近日,,有傳聞稱極越CEO夏一平被打了,臉部有明顯傷痕,。針對(duì)此傳聞,,夏一平在其微博表示:“網(wǎng)上傳我被打了,?我真的栓Q......”
2024-12-03 13:54:37極越CEO夏一平回應(yīng)被打傳聞