極越CEO發(fā)長(zhǎng)文道歉
12月16日消息,,據(jù)新浪科技報(bào)道,極越CEO夏一平發(fā)長(zhǎng)文,,稱(chēng)作為CEO犯了許多錯(cuò)誤,,對(duì)員工、車(chē)主,、供應(yīng)商乃至股東感到深深的歉意,。
他表示,,首先自己沒(méi)有跑路,極越是自己一生摯愛(ài)的事業(yè),,始終都把自己當(dāng)成一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者,。加入極越時(shí),把自己打工和上一次創(chuàng)業(yè)積累的積蓄投了進(jìn)來(lái),,就在這幾天最困難的時(shí)刻,,也自掏腰包來(lái)保障最需要的部分員工權(quán)益。
另外,,他承認(rèn),,作為CEO犯了許多錯(cuò)誤。在戰(zhàn)略上沒(méi)有做好,。融資本該是最重要的職責(zé),,但卻在早期過(guò)于樂(lè)觀,沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到資金問(wèn)題的嚴(yán)重性,;用人問(wèn)題也是一大教訓(xùn),。在某些崗位上,忽略了崗位與人才的真正匹配度,;管理風(fēng)格上,,過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)和微觀管理,也讓團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性被抑制,;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)念也占用了太多精力,。作為CEO,本該把主要精力放在融資和戰(zhàn)略規(guī)劃上,,卻一度親自下場(chǎng)操盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)體系,,分散了精力,讓其他重要事務(wù)被忽略,。