其次,,「極目銀河」通過架構(gòu)冗余和表演式工作來營(yíng)造虛幻的職場(chǎng)氛圍。盡管收入有限,,公司卻招攬了一個(gè)龐大的銷售團(tuán)隊(duì),,占公司整體的1/4,。這種草臺(tái)班子式的管理下,員工很快發(fā)現(xiàn)了問題,,如頻繁出差,、粗制濫造的產(chǎn)品交付等,。
再次,公司的業(yè)務(wù)版圖無限擴(kuò)展,,涉及寵物電商,、元宇宙、數(shù)據(jù)中心等多個(gè)領(lǐng)域,。這些業(yè)務(wù)之間很難看到實(shí)際關(guān)聯(lián),,立項(xiàng)書甚至缺乏基本的商業(yè)論證。新業(yè)務(wù)的決策幾乎都是陳群一人拍腦袋決定的,。
最后,,當(dāng)項(xiàng)目融資無法獲利時(shí),陳群開始向員工伸手要錢,。他通過公司項(xiàng)目,,要求員工購買理財(cái)產(chǎn)品以換取轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì),甚至向管理層借走高額資金,。最終,,這一切都隨著陳群的消失而付諸東流。
對(duì)于求職者來說,,應(yīng)警惕以下幾點(diǎn):不要輕信所謂背景硬的創(chuàng)始人;多與其他部門同事交流,,尤其是銷售團(tuán)隊(duì),;對(duì)公司新業(yè)務(wù)保持懷疑態(tài)度;留心一些反?,F(xiàn)象,,如創(chuàng)始人長(zhǎng)時(shí)間消失、拖欠工資等,。希望這份指南能幫助你在職場(chǎng)中避免陷阱,。