自2020年起,貴州貴陽市連續(xù)五年開展縣級領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)調(diào)研,,旨在掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)情況,,并準(zhǔn)確評估干部的政治素質(zhì),探索以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍的有效路徑,。
調(diào)研過程中,,“正反清單”成為重要工具,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子在把握政治方向,、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)等方面的20項正向評價指標(biāo)和24項反向評價指標(biāo),。對于領(lǐng)導(dǎo)干部,則設(shè)定了包括政治忠誠,、政治定力在內(nèi)的16項正面清單和19項負(fù)面清單,。這些標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同領(lǐng)域如區(qū)(市、縣),、市直單位,、開發(fā)區(qū)等進(jìn)行差異化制定,確保了評價體系的全面性和針對性,。
進(jìn)入實(shí)地操作階段后,,調(diào)研組采取多種方式,如述評,、測評,、訪談等,全方位了解領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的政治表現(xiàn),。自查自評環(huán)節(jié)要求班子和個人從政治角度審視問題,,查找癥結(jié)所在,;測評環(huán)節(jié)則關(guān)注于對領(lǐng)導(dǎo)班子整體以及干部個人的政治素質(zhì),、“強(qiáng)省會”履職情況等方面進(jìn)行綜合評估;通過訪談收集的信息被用來具體分析干部的工作貢獻(xiàn)與實(shí)際表現(xiàn)之間的關(guān)系,。每次調(diào)研結(jié)束后,,都會形成詳細(xì)的報告,為后續(xù)的分析提供依據(jù),。
基于研判結(jié)果,,每位干部都會建立一份政治素質(zhì)檔案。對于那些政治素質(zhì)高且有突出表現(xiàn)者,,將通過提拔使用,、職級晉升等多種方式進(jìn)行激勵。相反,,對于存在政治意識薄弱等問題或不適合現(xiàn)職崗位的人,,則采取退出崗位、交流調(diào)整等措施加以約束,。過去五年間,,共有44名被認(rèn)為不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部被調(diào)整出領(lǐng)導(dǎo)崗位。
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