中小金融機構改革化險持續(xù)推進,，中小銀行合并重組步伐明顯加快,。2024年以來，已有近200家中小銀行注銷，主要為農村金融機構,，數量遠超過去3年（2021年至2023年）的總和。

推動高風險中小金融機構合并重組是化解金融風險的重要手段,，有助于整體改善中小金融機構的風險狀況,。例如，12月29日,，新疆和田農村商業(yè)銀行股份有限公司揭牌開業(yè),，同時，和田市農村信用合作聯社等8家合作社因合并宣告解散,，其業(yè)務,、財產,、債權債務以及其他各項權利義務均由和田農商銀行承繼。新疆農村信用社聯合社黨委書記,、理事長鄭育峰表示,，力爭到2027年末，和田農商銀行資產總額突破300億元,，成為新疆金融系統(tǒng)重要銀行和區(qū)域性標桿銀行,。

近年來，中國金融監(jiān)管重點推進中小金融機構改革化險,，高風險銀行主要集中在農村中小銀行,。根據央行發(fā)布的《金融穩(wěn)定報告（2024年）》，2023年末,，央行對3936家銀行機構開展評級,，結果顯示“紅區(qū)”銀行357家，其中農合機構和村鎮(zhèn)銀行占比較高,。今年1月和5月,，國家金融監(jiān)督管理總局農村中小銀行監(jiān)管司發(fā)文支持省級黨委政府推進農信社改革，推動同一地級市城區(qū)農信社整合,，支持金融承載力較弱地區(qū)的農信社實施市場化重組,，穩(wěn)慎推動村鎮(zhèn)銀行結構性重組，并加快農村中小銀行兼并重組,。

2024年,，已有199家中小銀行注銷，包括36家信用社,、56家農商行,、6家農村資金互助社、100家村鎮(zhèn)銀行,、1家城商行,。從地區(qū)分布看，遼寧注銷了41家銀行,，河北注銷了36家銀行,，新疆注銷了25家銀行，海南注銷了20家銀行,。2021年至2024年的4年間,，遼寧已注銷73家中小銀行。金融監(jiān)管總局遼寧監(jiān)管局批復同意遼寧農商行吸收合并遼寧新民農商行等36家農村中小銀行機構,，并承接這些機構的有效資產,、全部負債、業(yè)務、網點和員工,。

目前,，絕大多數省份存量風險已壓降，湖北,、浙江,、西藏、上海,、山東,、青海、江西,、江蘇,、福建9個省區(qū)市轄內無“紅區(qū)”銀行，另有14個省區(qū)市轄內“紅區(qū)”銀行維持在個位數水平,。

類似于遼寧農商行的合并重組是當下中小銀行改革化險的重要方式,，或是新設合并或是吸收合并。河南,、新疆,、海南等地紛紛加快組建省級或市級農商行；富滇銀行收購麗江古城富滇村鎮(zhèn)銀行,、常熟農商銀行吸收合并江蘇丹徒蒙銀村鎮(zhèn)銀行等,。此外，還有村鎮(zhèn)銀行之間的“多合一”模式,，如承德縣恒升村鎮(zhèn)銀行吸收合并平泉恒升村鎮(zhèn)銀行,，石家莊恒升村鎮(zhèn)銀行吸收合并正定恒升村鎮(zhèn)銀行,、鹿泉恒升村鎮(zhèn)銀行等,。

合并本身意味著資源的重新整合，為打破傳統(tǒng)機構內部的變革堵點提供了一個重要契機,。但簡單的合并重組并不能從根本上改善中小銀行的經營狀況和競爭地位,，未來更要在治理機制、公司文化,、高管隊伍,、戰(zhàn)略定位等方面求新求變，吸收優(yōu)秀銀行的做法,，打造全新的金融機構,。惠譽博華研報認為,，未來中小金融機構合并重組仍將持續(xù)推進,，在經濟發(fā)展活力較弱區(qū)域組建統(tǒng)一法人的農商銀行，有利于提升資產規(guī)模、增強風險控制與風險抵御能力,。隨著各類金融機構定位的逐漸完善以及中小金融機構監(jiān)管日益嚴格,，未來區(qū)域性中小銀行將進入存量時代，中小銀行合并浪潮下高風險銀行數量有望進一步下降,。