30被裁員未必不是一件好事。為什么說30多歲被裁員未必是壞事,?因?yàn)槿绻^續(xù)待下去,,未來可能更難找到出路。早點(diǎn)被裁,,能讓你認(rèn)清現(xiàn)實(shí),,斷絕不切實(shí)際的幻想,有時(shí)間早做準(zhǔn)備,,早做布局,,早開始行動(dòng)。
就像一艘即將沉沒的船,,你是選擇費(fèi)盡心思成為最后離開的人,,還是第一個(gè)搶到救生筏逃跑的人?許多公司裁員并非一次性完成,,而是持續(xù)進(jìn)行,。一旦開始裁員,通常意味著公司走下坡路,。第一批被裁后,,還會(huì)有第二批、第三批,,形成惡性循環(huán),。大環(huán)境不好是一方面,另一方面裁員是最快速的降本方式,。雖然短期內(nèi)公司能止損,,但長期來看效果并不理想。
職業(yè)經(jīng)理人只關(guān)心任期內(nèi)的成績,,對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展并不在意,。這就是殘酷的現(xiàn)實(shí),資本不會(huì)與普通人共情,,打工人只能自我拯救,。不要緬懷過去,盡快調(diào)整情緒,,尋找新的出路和機(jī)會(huì),。
職場本質(zhì)上是一個(gè)交易市場,我們在公司打工就是用時(shí)間換取薪資,。然而,,這并不是唯一的交易方式。現(xiàn)在這種變現(xiàn)形式已經(jīng)不行了,我們需要考慮其他形式,。關(guān)鍵在于擁有個(gè)人商業(yè)變現(xiàn)能力,。許多人從大公司離職后,通過自己的小賽道賺得盆滿缽滿,。
建議大家回歸自我,,盤點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)中真正具有市場價(jià)值的部分。思考哪些技能有人愿意花錢購買,,有哪些龐大的付費(fèi)用戶群體,,以及你能比同行做得更好的地方。最終要回答的問題是:“我能為誰解決什么實(shí)際問題,,并為此獲得多少報(bào)酬,?”這個(gè)“誰”可以是公司、組織,、工作室或個(gè)人,,只要他們有需求,你就能提供價(jià)值,。
過去加班時(shí)沒有時(shí)間思考這些問題,,現(xiàn)在有機(jī)會(huì)靜下心來,,與其抱怨不如做些有用的事,。具體來說,首先要盤點(diǎn)自己的專業(yè)技能,,盡量覆蓋整個(gè)流程,。例如,如果你是一名設(shè)計(jì)師,,是否能獨(dú)立承接一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,?這不僅考驗(yàn)設(shè)計(jì)能力,還包括與客戶溝通,、挖掘需求,、說服客戶接受方案等各個(gè)環(huán)節(jié)??蛻舨辉侔涯惝?dāng)成打工人,,而是看作一個(gè)小公司,需要的是整套解決方案,。
其次,,開發(fā)獲客能力,強(qiáng)化營銷技能。未來每個(gè)人都需要具備獲客能力,,不僅是銷售產(chǎn)品,更是建立信任關(guān)系,。無論從事什么領(lǐng)域,,都需要打磨這項(xiàng)技能。現(xiàn)在的市場不再是酒香不怕巷子深,,再好的產(chǎn)品也需要有效推廣。
被裁員后,,最應(yīng)該做的兩件事是爭取應(yīng)得的利益,,然后盤整過去的資源、能力和客戶,,準(zhǔn)備Plan B,。除此之外,任何情緒波動(dòng)都應(yīng)盡快結(jié)束,,因?yàn)槟悴恍袆?dòng),,別人就會(huì)先一步。
隨著拳擊奧運(yùn)冠軍鄒市明夫婦給11歲,、身高136.6厘米的二兒子打生長激素的消息傳出,“打針增高”再次成為網(wǎng)友熱議的話題,。實(shí)際上,,這種做法早已不是新鮮事
2024-12-20 03:09:47打針增高不是一件容易的事