30被裁員未必不是一件好事,。為什么說30多歲被裁員未必是壞事,?因為如果繼續(xù)待下去,未來可能更難找到出路,。早點被裁,,能讓你認清現(xiàn)實,斷絕不切實際的幻想,,有時間早做準備,,早做布局,早開始行動,。
就像一艘即將沉沒的船,,你是選擇費盡心思成為最后離開的人,還是第一個搶到救生筏逃跑的人,?許多公司裁員并非一次性完成,,而是持續(xù)進行,。一旦開始裁員,通常意味著公司走下坡路,。第一批被裁后,,還會有第二批、第三批,,形成惡性循環(huán),。大環(huán)境不好是一方面,另一方面裁員是最快速的降本方式,。雖然短期內公司能止損,,但長期來看效果并不理想,。
職業(yè)經理人只關心任期內的成績,,對公司的長遠發(fā)展并不在意。這就是殘酷的現(xiàn)實,,資本不會與普通人共情,,打工人只能自我拯救。不要緬懷過去,,盡快調整情緒,,尋找新的出路和機會。
職場本質上是一個交易市場,,我們在公司打工就是用時間換取薪資,。然而,這并不是唯一的交易方式?,F(xiàn)在這種變現(xiàn)形式已經不行了,,我們需要考慮其他形式。關鍵在于擁有個人商業(yè)變現(xiàn)能力,。許多人從大公司離職后,,通過自己的小賽道賺得盆滿缽滿。
建議大家回歸自我,,盤點工作經驗中真正具有市場價值的部分,。思考哪些技能有人愿意花錢購買,有哪些龐大的付費用戶群體,,以及你能比同行做得更好的地方,。最終要回答的問題是:“我能為誰解決什么實際問題,并為此獲得多少報酬,?”這個“誰”可以是公司,、組織、工作室或個人,,只要他們有需求,,你就能提供價值,。
過去加班時沒有時間思考這些問題,現(xiàn)在有機會靜下心來,,與其抱怨不如做些有用的事,。具體來說,首先要盤點自己的專業(yè)技能,,盡量覆蓋整個流程,。例如,如果你是一名設計師,,是否能獨立承接一個設計項目,?這不僅考驗設計能力,還包括與客戶溝通,、挖掘需求,、說服客戶接受方案等各個環(huán)節(jié)??蛻舨辉侔涯惝敵纱蚬と?,而是看作一個小公司,需要的是整套解決方案,。
其次,,開發(fā)獲客能力,強化營銷技能,。未來每個人都需要具備獲客能力,,不僅是銷售產品,更是建立信任關系,。無論從事什么領域,,都需要打磨這項技能。現(xiàn)在的市場不再是酒香不怕巷子深,,再好的產品也需要有效推廣,。
被裁員后,最應該做的兩件事是爭取應得的利益,,然后盤整過去的資源,、能力和客戶,準備Plan B,。除此之外,,任何情緒波動都應盡快結束,因為你不行動,,別人就會先一步,。
當?shù)貢r間11月5日,Mozilla基金會宣布將裁員30%,,以應對不斷變化的挑戰(zhàn),。這是該組織今年第二次裁員,第一次裁員影響了數(shù)十名負責開發(fā)火狐瀏覽器的員工
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