為什么說30+被裁員,，未必不是一件好事,？

因?yàn)槿绻^續(xù)待下去,，很可能未來的后路都沒了。

早點(diǎn)被裁,，你才會(huì)早點(diǎn)認(rèn)清現(xiàn)實(shí),，才會(huì)斷絕不切實(shí)際的幻想，你才有時(shí)間早做準(zhǔn)備,，早做布局,，早開始行動(dòng)。

就好像明知道一艘船要沉了,，你是費(fèi)盡心思做那個(gè)待在船上最久的人，還是做第一個(gè)搶到救生筏逃跑的人,？

?????

答案顯而易見,。

如今很多公司裁員，并不是裁一波就完事了,，更不可能裁掉一批人業(yè)務(wù)就會(huì)發(fā)生好轉(zhuǎn),。????????????????????????

更普遍的情況是，一旦開始裁員,，意味著這家公司開始走下坡路,。

裁掉第一批，往后就會(huì)有第二批,，第三批,，一波接一波的人被裁，越裁員業(yè)務(wù)越?jīng)]人做,，公司業(yè)績?cè)讲?，于是接著裁，最后陷入到無解的惡性循環(huán),。?????

為什么會(huì)這樣,？

大環(huán)境不好是一個(gè)原因，另一個(gè)原因是因?yàn)椴脝T,，是最簡單最快速的降本方法,。

組織能精簡，老板能交差,，短期內(nèi)公司能止損,，何樂而不為？

至于降本了會(huì)不會(huì)增效,？大概率是不會(huì)的,。

而且公司長期會(huì)怎么樣，作為職業(yè)經(jīng)理人的管理者也是不關(guān)心的,，他們只關(guān)心自己任期內(nèi)的成績?nèi)绾巍?????????????????????????????

這就是無情殘酷的現(xiàn)實(shí),。資本永遠(yuǎn)不可能和普通人共情,，打工人永遠(yuǎn)只能被拿出來犧牲祭旗。

所以怎么辦,？

想辦法思考和自救,。只有自己才能幫自己，依賴其他人都不靠譜,。?????????????????????????

既然大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),，就不要緬懷過去，?而是??趕緊??收拾??好??情緒去找出路,，找辦法,，找機(jī)會(huì)。

我以前說過一個(gè)觀點(diǎn),，職場(chǎng)就是一個(gè)交易市場(chǎng),，我們?cè)诠敬蚬ぞ褪前炎约嘿u給公司，拿時(shí)間換薪資而已,。??????

但,，誰說打工上班就是唯一的交易市場(chǎng)？???????

它只是我們自身變現(xiàn)的一種形式而已,，而現(xiàn)在這種變現(xiàn)形式已經(jīng)不行了,，那我們就要想其他的變現(xiàn)形式。????????????

這里頭的關(guān)鍵在哪里,？

我們一定要擁有自己的個(gè)人商業(yè)變現(xiàn)能力,。

????

實(shí)際上，已經(jīng)有很多人意識(shí)到這一點(diǎn),，從大公司大廠離職后,，把自己的賺錢小賽道經(jīng)營的有聲有色。??

注意,，我并不是要你去創(chuàng)業(yè),，那個(gè)太重了，也不適合當(dāng)下的環(huán)境,。

我建議的是大家回歸自我,，盤整自我，仔細(xì)思考一下過去這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)里面,，有哪些是具備真正市場(chǎng)價(jià)值的,，是有人愿意花錢去購買的，是有足夠龐大的付費(fèi)用戶群體的,，是你能夠比你的同行干得更好的,。???????

然后把這些東西一條條寫下來，做刪減，做疊加,，做合并,，直到你能清楚回答一個(gè)終極命題：???????

“我能夠?yàn)檎l（目標(biāo)用戶）解決什么實(shí)際問題（交付價(jià)值），為此TA們?cè)敢庵Ц段叶嗌馘X（交易價(jià)格）,？”

注意,，這個(gè)TA們，可以是一家公司,，可以是一個(gè)組織,，可以是一個(gè)工作室，也可以是你的朋友,，是你過去的客戶,，是任何人。????

只要TA們有需求,，而你能夠解決,，你就擁有市場(chǎng)價(jià)值。

????????????過去打工的時(shí)候天天加班,，你一定沒有時(shí)間思考這個(gè)問題，現(xiàn)在有時(shí)間了,，與其哭泣,，抱怨，憤慨,，不如靜下心來做點(diǎn)真正有用的事情,。?????????

具體怎么思考？最后分享2個(gè)小提醒：

第一,，盤點(diǎn)自己的專業(yè)技能,，盡量做到全鏈路覆蓋，然后查漏補(bǔ)缺,。

什么叫全鏈路,？

就是你做的這件事情，從上游到中游到下游你都懂,，都有經(jīng)驗(yàn),，都能干。

比如你過去在公司是個(gè)設(shè)計(jì)師,，但如果離開了公司的鏈條,，你能否獨(dú)立承接一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目？???

這里考驗(yàn)的就不光只是你的設(shè)計(jì)能力了,，還有你怎么和客戶溝通,，怎么挖掘客戶的設(shè)計(jì)需求，怎么說服客戶接受你的設(shè)計(jì)方案，怎么做好最終的設(shè)計(jì)稿交付等等......這些你都要去完善,。過去這些工作可能由你的同事來完成,，以后就得靠自己了。??

因?yàn)榭蛻舨粫?huì)再把你當(dāng)成一個(gè)打工人,，而是把你當(dāng)做一個(gè)小公司看待,。客戶也不會(huì)只買你的一項(xiàng)能力,，客戶要買的是一整套解決方案,。

?

記住這兩句話，非常重要,。

過去在公司上班,，你是一顆螺絲釘，和其他部門的螺絲釘共同協(xié)作才能交付,，但離開了公司,，你就要從一顆螺絲釘成長為一臺(tái)獨(dú)立的機(jī)器。????????

不要覺得這很復(fù)雜,，實(shí)際上隨著技術(shù)的發(fā)展（例如AI）,，很多過去需要好幾個(gè)人完成的工作，如今一個(gè)人就可以,。??????????

你能想象現(xiàn)在剪一條短視頻只要10分鐘嗎,？

你能想象過去吭哧吭哧手工給視頻配字幕的工作，如今AI只要1分鐘就能自動(dòng)完成嗎,？?

感謝這些工具帶來的便利,，不要抗拒它們，而是積極擁抱它們,。讓工具為你賦能,，用工具解決過去你不擅長的問題。

而你要做的,，就是向上游和下游去延展自我,，發(fā)力生長出更多枝條，去觸及過去不曾接觸的領(lǐng)域,。??

別局限在過去的某項(xiàng)單一能力上,，而是成為能夠覆蓋全鏈路的解決方案提供者。

第二,，開發(fā)自己的獲客能力,，強(qiáng)化自己的營銷技能。?

????

未來每個(gè)人都必備的商業(yè)生存技能,，一定是獲客能力,。?

獲客是銷售，但不僅僅是銷售。

銷售只是把產(chǎn)品賣出去,，而獲客是搭建橋梁,，建立信任，不斷地把你的產(chǎn)品賣出去,。???

未來我們每個(gè)人都是一件商品,，被放在社會(huì)這個(gè)大市場(chǎng)上被鑒定，被挑選,，那憑什么別人就一定選你呢,？

同樣都是做家教，你做家教和別人做家教有什么不同,，你輔導(dǎo)功課是有什么獨(dú)門秘籍,？???

都是做商業(yè)咨詢，你的方法論是什么,，你過往有沒有成功案例背書,，你呆過什么樣的大企業(yè)？??????

一樣是做IP運(yùn)營,，你的知識(shí)儲(chǔ)備有多少,，你對(duì)平臺(tái)的理解有什么獨(dú)到之處，為什么客戶交給你就會(huì)放心呢,？???????

以上這些問題,，歸根結(jié)底都跟獲客能力有關(guān)。

獲客,，就是解決從破冰到買單這一過程中的信任問題。

優(yōu)秀的獲客能力,，包括內(nèi)容營銷,，鏈路轉(zhuǎn)化，數(shù)據(jù)分析,，日常運(yùn)維等一大堆工作,，并不只是一句漂亮的朋友圈文案就能解決的。

那么這些東西,，過去你的工作經(jīng)驗(yàn)里有沒有?涉及??過??,？

像我見過很多30多歲的職場(chǎng)人，離開了過去公司的銷售體系,，自己空有一身專業(yè)知識(shí)和技能,，卻不懂得怎么販賣自己，不懂得怎么把自己的價(jià)值和客戶的需求進(jìn)行精準(zhǔn)匹配,。

那么流入到社會(huì)這個(gè)更大的市場(chǎng)上,，就是毫無競(jìng)爭(zhēng)力的。

所以，無論你想從事什么領(lǐng)域,，靠什么方式賺錢,，都一定要去打磨自己的獲客能力。

現(xiàn)在不再是酒香不怕巷子深的年代,，再香的酒,，也會(huì)被淹沒在茫茫大海里不為人知。???????????????

不要再盲目自信,，先學(xué)會(huì)躬身入局,。?????????

被裁員了，最該做的就2件事,，第一,，爭(zhēng)取自己應(yīng)得的利益。第二,，趕緊盤整自己過去的資源,，能力，客戶,，準(zhǔn)備Plan B.???????????????????

除此以外任何的情緒波動(dòng),，都盡可能縮短時(shí)間。因?yàn)槟悴粨屩袆?dòng),，別人就先你一步了,。????