1月5日晚，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委宣傳部與中央廣播電視總臺(tái)央視聯(lián)合攝制的電視專題片《反腐為了人民》第一集《懲治蠅貪蟻腐》播出,。該集專題片披露了一起校園餐微腐敗典型案例——吉林長(zhǎng)春汽車經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第七小學(xué)校園餐回扣腐敗案,。

2024年，有群眾向吉林省長(zhǎng)春市紀(jì)委監(jiān)委反映,，汽開區(qū)第七小學(xué)原后勤主任戚世國(guó)等人從學(xué)生餐費(fèi)中撈取好處,。長(zhǎng)春市紀(jì)委監(jiān)委立即開展初步核實(shí)，在摸清事實(shí),、固定證據(jù)的基礎(chǔ)上,，指定由公主嶺市紀(jì)委監(jiān)委對(duì)該案進(jìn)行審查調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，自2008年8月起,，吉林省高爾夫餐飲管理公司為第七小學(xué)配餐。2010年8月,，該公司為與第七小學(xué)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,，串通時(shí)任后勤主任戚世國(guó)等校內(nèi)人員，通過(guò)給予回扣方式進(jìn)行利益輸送,。

據(jù)辦案人員趙秉龍介紹,，最初這家企業(yè)只是一個(gè)學(xué)校附近的小作坊，通過(guò)每餐給相關(guān)人員提成的方式達(dá)成協(xié)議,。2010年,，第七小學(xué)執(zhí)行的校園餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每人每餐8元,，高爾夫餐飲管理公司和負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的時(shí)任校長(zhǎng)、后勤主任達(dá)成約定,，每餐8元里給兩人各一毛錢回扣,。到2014年，校園餐費(fèi)漲到了每人每餐12元,，回扣也增加到了每人每餐三毛錢,。

面對(duì)鏡頭，戚世國(guó)懺悔稱非常后悔,，家長(zhǎng)交的錢應(yīng)該全部用在孩子的飲食上,，作為教師不應(yīng)該收一分一厘不義之財(cái)。從2010年8月至2019年12月,，在長(zhǎng)達(dá)9年多的時(shí)間里,，高爾夫餐飲管理公司負(fù)責(zé)人與戚世國(guó)等人捆綁形成利益鏈，將學(xué)生餐費(fèi)揣進(jìn)個(gè)人腰包,。高爾夫餐飲管理公司從學(xué)生餐費(fèi)里克扣了70余萬(wàn)元用于單位行賄,，其中戚世國(guó)一人就收受23萬(wàn)余元。

專題片強(qiáng)調(diào),，幾毛錢的回扣危害同樣巨大,。每個(gè)孩子都是家庭的寶貝，也是國(guó)家的未來(lái),，小學(xué)是孩子長(zhǎng)身體的關(guān)鍵期,，克扣學(xué)生伙食費(fèi)關(guān)系到孩子的健康，直接侵害學(xué)生和家長(zhǎng)的利益,，是關(guān)乎民心的大事,。

目前，戚世國(guó)等人及配餐公司已經(jīng)受到嚴(yán)肅處理,。吉林省紀(jì)委監(jiān)委綜合分析校園餐案件暴露出的問(wèn)題,，推動(dòng)省教育廳等8個(gè)部門聯(lián)合制定完善校園餐各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，明確餐食質(zhì)量,、準(zhǔn)入,、運(yùn)營(yíng)、退出,、處罰各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),；推動(dòng)省教育廳、市場(chǎng)監(jiān)管廳開展了高校大宗食材分片集中采購(gòu),、中小學(xué)自辦食堂考核評(píng)價(jià),、校外供餐企業(yè)考核退出等工作，并督促嚴(yán)格執(zhí)行到位,、加強(qiáng)監(jiān)管,，從源頭上保證校園餐質(zhì)量,。

如今，第七小學(xué)已經(jīng)通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)投票選出了新的配餐企業(yè),，每天的菜單都會(huì)發(fā)給家長(zhǎng),，還借助科技手段讓家長(zhǎng)可以通過(guò)明廚亮灶公示系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)督配餐過(guò)程。現(xiàn)在,，校園餐費(fèi)還是12元,，但飯菜的數(shù)量、品種更多了,，質(zhì)量更好了,，讓家長(zhǎng)和學(xué)生直觀地感受到了集中整治的成效。

專題片指出,，在整治校園餐管理問(wèn)題方面,，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處貪占學(xué)生餐費(fèi)、收受回扣等問(wèn)題3.8萬(wàn)個(gè),，處分2.3萬(wàn)人,。