天氣逐漸炎熱,新茶飲的旺季即將到來(lái),,但一些奶茶加盟商卻笑不出來(lái)。看似“爆單”的繁榮景象背后,加盟商的日子并不好過(guò),。“流水五六千,,實(shí)收兩三千”成為了不少加盟商的日常,,這背后不僅是高頻的促銷活動(dòng)在攤薄利潤(rùn),也有奶茶品牌的嚴(yán)苛規(guī)則進(jìn)一步蠶食盈利空間,。
從5月開始,,小李加盟的滬上阿姨奶茶店生意越來(lái)越難做,。由于品牌規(guī)定加盟商統(tǒng)一從總部采購(gòu),每周小李需要進(jìn)貨兩次左右,,一個(gè)月算下來(lái)要進(jìn)貨八次,。在這個(gè)環(huán)節(jié),小李除了支付原料費(fèi)外,,還要支付總部配送的“物流費(fèi)”,。近期根據(jù)總部要求,門店每月的訂貨金額需為月流水的35%,,若不達(dá)標(biāo),“物流費(fèi)”就會(huì)從原料費(fèi)的3%變更為6%,。小李算了一筆賬,,假如當(dāng)月流水為10萬(wàn),實(shí)際到手的金額通常是流水的60%左右,,即到賬6萬(wàn),。進(jìn)貨需要3.5萬(wàn),,還剩2.5萬(wàn),這還包括當(dāng)月的人工,、房租,、水電等費(fèi)用,幾乎無(wú)利可圖,。
小李并不是唯一一個(gè)受“物流費(fèi)”困擾的加盟商,。小夏的門店流水單月有時(shí)能達(dá)到30萬(wàn)左右,但實(shí)際到手只有十七八萬(wàn),。按照35%的訂貨率,,他需要花11萬(wàn)在訂貨上,再加上租金一萬(wàn),,人工三萬(wàn),,還有上萬(wàn)元的平臺(tái)推廣費(fèi)和6%的物流費(fèi),最終可能虧本經(jīng)營(yíng),。
除了“物流費(fèi)”,,真正拉低加盟商利潤(rùn)的是頻繁的促銷活動(dòng)。近年來(lái),,新茶飲賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈,,為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,許多品牌都進(jìn)入了“瘋狂促銷模式”,。小李表示,,品牌經(jīng)常在電商平臺(tái)賣“買一贈(zèng)一”的券,外賣平臺(tái)的各種優(yōu)惠算下來(lái)也是一半左右的價(jià)格,。比如一杯原價(jià)20元的奶茶,,實(shí)際進(jìn)賬只有十二塊錢,而成本可能高達(dá)7塊錢,,利潤(rùn)非常低,。
每經(jīng)快訊,,4月23日,港交所文件顯示,,滬上阿姨(上海)實(shí)業(yè)股份有限公司通過(guò)港交所上市聆訊
2025-04-24 10:01:59滬上阿姨通過(guò)港交所上市聆訊