海爾集團(tuán)2024年工作總結(jié)表彰大會(huì)暨第八屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議召開(kāi),，海爾集團(tuán)董事局主席,、首席執(zhí)行官周云杰發(fā)表了題為《每個(gè)人都成為自主人》的演講,。他指出，在復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)下,，要順應(yīng)時(shí)代變化,。未來(lái)是液態(tài)的時(shí)代，需要流動(dòng)的組織來(lái)支撐,；未來(lái)是數(shù)據(jù)的時(shí)代,，數(shù)據(jù)是最重要的資產(chǎn)；未來(lái)是使用權(quán)的時(shí)代,，使用權(quán)優(yōu)于所有權(quán),；未來(lái)是人工智能的時(shí)代，要么與AI同進(jìn)化,，要么被AI淘汰,。

海爾致力于成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者，始終聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),，堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，聚焦三大賽道：智慧住居生態(tài)、大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài),。智慧住居生態(tài)的目標(biāo)是成為全球市值最大的家生態(tài)公司,，并成為中國(guó)一流的智能制造標(biāo)桿。大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)將抓住醫(yī)療科技發(fā)展機(jī)遇,，打造第二曲線,，推進(jìn)數(shù)智融合,，深耕生物醫(yī)療、醫(yī)療器械和醫(yī)療服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)板塊,。數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)則抓住AI時(shí)代機(jī)遇,，讓數(shù)據(jù)成為新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。

周云杰還提到了四大關(guān)鍵任務(wù)：創(chuàng)建世界一流企業(yè),，持續(xù)做強(qiáng)中國(guó),、美國(guó)、新西蘭等市場(chǎng),，加大在東南亞,、中東、非洲,、拉美等地區(qū)的戰(zhàn)略布局,；做強(qiáng)全球柔性供應(yīng)鏈體系，在當(dāng)前全球市場(chǎng)環(huán)境下,，建立全球高效協(xié)同的柔性供應(yīng)鏈體系,；持續(xù)創(chuàng)用戶極致體驗(yàn)，推動(dòng)新技術(shù),、新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)、新模式探索和轉(zhuǎn)型,；以新技術(shù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,，充分利用AI為代表的新技術(shù)，強(qiáng)化原創(chuàng)性顛覆性技術(shù)研發(fā),，不斷推動(dòng)用戶體驗(yàn)的迭代和生態(tài)流程的優(yōu)化,。

周云杰強(qiáng)調(diào)，海爾堅(jiān)持“人的價(jià)值最大化”,，2025年將持續(xù)從文化,、組織、機(jī)制等維度深化落地,，激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情,，讓每個(gè)人都成為自主人。為此,，海爾提出了五大創(chuàng)新機(jī)制保障：充分利用AI,，建立敏捷高效的自組織；給每個(gè)創(chuàng)客提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舞臺(tái),；建立對(duì)賭跟投、增值分享的機(jī)制,，使個(gè)人收益與企業(yè)收益一致,；加速組織梯隊(duì)建設(shè),；持續(xù)提升員工創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。