山東應(yīng)加快推進(jìn)文旅資產(chǎn)整合提升產(chǎn)業(yè)集中度

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2025-01-22 09:25:48 網(wǎng)易

山東應(yīng)加快推進(jìn)文旅資產(chǎn)整合,。高洪雷提交了《關(guān)于進(jìn)一步推動省內(nèi)文旅資產(chǎn)整合的建議》,，指出山東文旅存在高端產(chǎn)品供給不足、文旅融合深度不夠,、骨干文旅企業(yè)缺乏等問題。他認(rèn)為,，應(yīng)推動省內(nèi)文旅資產(chǎn)整合,，優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，提高文旅產(chǎn)業(yè)集中度,。

山東應(yīng)加快推進(jìn)文旅資產(chǎn)整合

2020年,，山東文旅集團(tuán)由山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司、山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司,、山東黃金集團(tuán)有限公司,、山東能源集團(tuán)有限公司、山東國惠投資控股集團(tuán)有限公司等省屬企業(yè)的優(yōu)質(zhì)文旅資產(chǎn)整合組建而成,，注冊資本86.5億元,。該集團(tuán)涵蓋酒店、景區(qū),、傳媒,、鄉(xiāng)村文旅、投資,、科技,、旅游規(guī)劃、體育休閑等多個領(lǐng)域,，目前管理運(yùn)營400余家酒店,、22家景區(qū)、3家省級媒體,、11個鄉(xiāng)村振興項目,、40余家影院和2個高爾夫球場。

山東應(yīng)加快推進(jìn)文旅資產(chǎn)整合提升產(chǎn)業(yè)集中度

與其他多元化發(fā)展的企業(yè)不同，山東文旅集團(tuán)的所有收入都來自文旅行業(yè),，實現(xiàn)了充分聚焦主責(zé)主業(yè),。2023年，該集團(tuán)營業(yè)收入同比增長32.28%,，利潤總額同比增長25.04%,，期末資產(chǎn)總額同比增長4.64%，資產(chǎn)負(fù)債率僅為33.37%,，連續(xù)四年入圍中國旅游集團(tuán)20強(qiáng),。

近年來，“山河四省”之間的文旅競爭加劇,。2023年,，河北省旅游收入超過1萬億元，河南省旅游收入為9645.6億元,，山東省為9713.6億元,，山東文旅面臨被趕超的壓力。高洪雷認(rèn)為,，山東文旅產(chǎn)業(yè)主要存在以下問題：整體實力較弱,，缺少規(guī)模大、引領(lǐng)能力強(qiáng)的企業(yè),；文旅資源過度分散,，缺乏統(tǒng)一策劃與聯(lián)動協(xié)同；國有文旅企業(yè)整合重組方面,，山東文旅集團(tuán)注冊資本尚未完全實繳到位,。

為解決這些問題，高洪雷建議對領(lǐng)航型與成長型文旅企業(yè)分類施策,，加大支持力度,，提升山東文旅的首位度；推進(jìn)國有企業(yè)重組整合,，優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),，提高文旅產(chǎn)業(yè)集中度。具體建議包括：開展新一輪專業(yè)化整合,，將其他省屬企業(yè)的非主業(yè)文旅資產(chǎn)進(jìn)一步重組裝入山東文旅集團(tuán),；借助國有景區(qū)“三權(quán)分置”改革契機(jī)，加快跨層級資源整合,，提高省級文旅集團(tuán)在國有景區(qū)中的控股比例,；建立合作組織，推動各層級國有文旅集團(tuán)資源融合發(fā)展,；健全文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，完善相關(guān)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化大項目帶動,，推動山東文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,。

(責(zé)任編輯：張蕾)

關(guān)閉

山東應(yīng)加快推進(jìn)文旅資產(chǎn)整合 提升產(chǎn)業(yè)集中度

相關(guān)新聞

今日熱點

頻道熱點

山東應(yīng)加快推進(jìn)文旅資產(chǎn)整合提升產(chǎn)業(yè)集中度